鋼鐵企業(yè)如何對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)管控前移
發(fā)布時(shí)間：2018-11-21 14:01
編輯：創(chuàng)大鋼鐵
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展開(kāi)全部重心下移、管理前移，這是鋼鐵企業(yè)幾年前提出來(lái)的改善機(jī)關(guān)管理作風(fēng)的口號(hào)，目的是約束機(jī)關(guān)管理人員將工作的重心放在基層
展開(kāi)全部重心下移、管理前移，這是鋼鐵企業(yè)幾年前提出來(lái)的改善機(jī)關(guān)管理作風(fēng)的口號(hào)，目的是約束機(jī)關(guān)管理人員將工作的重心放在基層、放在班組、放在一線、放在員工，而不是坐在辦公室里看文件，聽(tīng)匯報(bào)，寫(xiě)總結(jié)，出結(jié)論。對(duì)于所管理的工作要點(diǎn)進(jìn)行趨勢(shì)性預(yù)測(cè)，進(jìn)行前道工序條件的管理，這是管理前移的普通做法。例如：煉鋼工序?qū)τ跓掕F工序高爐鐵水的溫度、含硫量、含磷量等進(jìn)行管理和預(yù)報(bào)，從而決定煉鋼工序鐵水預(yù)處理的時(shí)間和工藝。熱軋工序?qū)掍摴ば虻匿撆鬟M(jìn)行管理，從而決定加熱爐的熱工參數(shù)和除鱗機(jī)的工作狀態(tài)。
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