570萬噸寶鋼德盛基地將成為寶武集團不銹鋼業(yè)務(wù)核心平臺

早春時節(jié)，萬物生發(fā)。日前，寶鋼德盛黨委書記、董事長江慶元接受專訪時，言語中充滿了一種振奮和希望。

江慶元介紹說，寶鋼德盛年產(chǎn)570萬噸精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地已于2018年11月28日正式開工建設(shè)。這是緊密圍繞中國寶武總體戰(zhàn)略布局，推進寶鋼德盛快速發(fā)展的重要舉措，將為集團公司鋼鐵板塊布局優(yōu)化、不銹鋼產(chǎn)能調(diào)整轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。中國寶武第一次黨代會對寶鋼德盛提出了新要求：做好精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，承擔(dān)起集團不銹鋼業(yè)務(wù)核心平臺的責(zé)任。這更為我們堅定了信心，指明了方向。

“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓工程建設(shè)”是寶鋼德盛今后幾年的工作主線。江慶元表示，根據(jù)中國寶武第一次黨代會提出的各項“路線圖”、“施工圖”，寶鋼德盛已經(jīng)制訂了相應(yīng)的任務(wù)書。

提升產(chǎn)能規(guī)模

寶鋼德盛將按照商業(yè)計劃書“成為世界一流的不銹鋼板材精品智造服務(wù)商，成為兩百億級營收、十億級利潤的不銹鋼企業(yè)”的要求為目標，實施綠色、精品、成本、智造戰(zhàn)略。通過深化對標找差，聚焦成本改善、產(chǎn)量規(guī)模提升、資產(chǎn)效率提高、品種規(guī)格拓展、勞動效率提升等工作的開展，努力實現(xiàn)經(jīng)營績效較大改善；同時提升和完善靈活的的制造體系能力，加大“填平補齊”工作的推進力度，建設(shè)好精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地。

在生產(chǎn)經(jīng)營上，寶鋼德盛將著力提升產(chǎn)能規(guī)模，進一步降低噸鋼成本。目前，各工序成本改善都已經(jīng)制訂倒逼目標。如煉鐵工序，是確保高爐系數(shù)、鐵水一罐制，力爭高爐系數(shù)達到4.5；煉鋼工序，擴大煉鋼連鑄生產(chǎn)能力，在利潤最大化前提下，確保完成200～220萬噸板坯產(chǎn)量；熱軋工序，碳鋼生產(chǎn)能力確保在100萬噸以上，攤薄固定成本，降低煤氣放散。

同時，要提升體系能力、加強信息化建設(shè)，進一步創(chuàng)新機制、激發(fā)潛力。寶鋼德盛已著手組建合金熔化爐、碳鋼熱軋和冷軋專項經(jīng)營團隊，以效益最大化為前提，深入推進與韶鋼對標找差工作，重點在生產(chǎn)制造、技術(shù)標準、成本改善等領(lǐng)域進一步加強溝通、交流。同時，結(jié)合集團信息化建設(shè)經(jīng)驗及寶鋼德盛570萬噸項目建設(shè)新要求，同步規(guī)劃、同步實施、同步投用，推進實施寶鋼德盛信息化五年發(fā)展規(guī)劃（2019年-2023年）。落實中國寶武標準財務(wù)系統(tǒng)2019年年底覆蓋。

踐行共建共享

江慶元著重談到，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，是中國寶武第一次黨代會提出的公司使命，是中國寶武實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的重要路徑。

寶鋼德盛將著力踐行共建共享。如進一步推進集團財務(wù)公司銀票工作，與歐冶云商聚焦融合。采購業(yè)務(wù)，與歐冶采購平臺的標準化采購流程對接，實現(xiàn)采購協(xié)同降本；物流業(yè)務(wù)，擴大佛山、無錫兩地代理倉儲合作業(yè)務(wù)，實現(xiàn)貨源統(tǒng)籌調(diào)配，降低海運物流成本；電商業(yè)務(wù)，通過推行倉單交易模式，將全品種化整為零，穩(wěn)定地同步投放至歐冶綜合平臺，實現(xiàn)在線銷售。

在積極推進專業(yè)化整合方面，寶鋼德盛正與寶武環(huán)科研究后續(xù)鋼渣、水渣等固廢綜合利用的合作模式。并配合寶地資產(chǎn)，推進羅源土地開發(fā)，實現(xiàn)員工向城區(qū)轉(zhuǎn)移，建成商務(wù)、辦公、生活配套設(shè)施。

推進基地建設(shè)

“在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，‘著力推進基地建設(shè)，進一步承擔(dān)起集團不銹鋼業(yè)務(wù)核心平臺的責(zé)任’是寶鋼德盛今后幾年工作的重中之重。”江慶元強調(diào)，寶鋼德盛570萬噸精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，是落實中國寶武第一次黨代會提出的“億萬千百十”戰(zhàn)略的重大落地舉措。

目前，各項工作正緊鑼密鼓地推進。如煉鋼品種結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目，一季度已完成項目施工并開展熱負荷試車，實現(xiàn)老煉鋼產(chǎn)能規(guī)模提升，品種拓展；做好HRAPL機組深度調(diào)試，按計劃3月已正式開展熱負荷試車，改善酸洗工序產(chǎn)品質(zhì)量，拓展產(chǎn)品規(guī)格，解決冷軋原料問題；圍繞公司年產(chǎn)570萬噸精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃方案，集中資源力量加快1780毫米熱軋施工和其他規(guī)劃項目進度，計劃二季度完成主體樁施工；2019年一季度已完成煉鋼連鑄（一步）工程立項工作，二季度啟動原料場地基處理工程、1600毫米酸洗工程建設(shè)，三季度啟動360平方米燒結(jié)機、2500立方米高爐工程建設(shè)。

強化黨建工作

寶鋼德盛在生產(chǎn)、建設(shè)兩手抓的同時，將以“四個著力”強化黨建工作的實效性，保障企業(yè)目標落實——著力加強“三基建設(shè)”，進一步提升基層黨組織活力；著力規(guī)范干部管理，進一步加強干部隊伍建設(shè)；著力服務(wù)企業(yè)中心，進一步提振黨員干部履職擔(dān)當；著力推進品牌建設(shè)，進一步提升黨建工作水平。

尤其是在推進黨建品牌建設(shè)上，寶鋼德盛將持續(xù)推進黨建“四個文化”和“八大品牌”建設(shè)，注重將形式多樣、富有特色的主題實踐活動與品牌創(chuàng)建有機結(jié)合，持續(xù)提升黨建品牌內(nèi)涵，力爭把黨建品牌融入企業(yè)文化理念。積極開展“11”創(chuàng)建活動，通過開展“一支部一特色”品牌建設(shè)、“一支部一陣地”黨員活動場所建設(shè)，打造各具特色的“黨支部工作品牌”、“黨員活動陣地”，進一步激發(fā)基層黨支部的活力，推動基層黨支部工作邁上新的臺階。

2019年，寶鋼德盛將牢牢把握發(fā)展機遇，力爭承擔(dān)起中國寶武不銹鋼發(fā)展的使命，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅定“四個自信”、牢固“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，以“跑贏大盤超越自我追求卓越”為經(jīng)營方針，努力實現(xiàn)利潤目標2億元的工作目標。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。