(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。充分發(fā)揮縣“千企改造”工程聯(lián)席會議制度作用,各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好工作落實,明確年度目標任務(wù)、工作要點和推進時序,按月向縣“千企改造”工程聯(lián)席會議辦公室報送工作情況,加強橫向資源協(xié)同和縱向信息共享,強化工作指導(dǎo)力度,形成協(xié)同推進格局。
(二)強化項目服務(wù)。以解決企業(yè)“七難”為重點,形成一個重點企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)對位服務(wù)、一個專班工作團隊的機制,逐個企業(yè)進行研究,幫助指導(dǎo)企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級工作。確保每個規(guī)模企業(yè)的改造都有縣級領(lǐng)導(dǎo)進行服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)謀劃發(fā)展,協(xié)助企業(yè)完善方案,督促企業(yè)啟動改造,幫助企業(yè)解決困難,實現(xiàn)2019年“千企改造”工程的提質(zhì)擴面。
(三)優(yōu)化改造方案。指導(dǎo)和幫助企業(yè)按照行業(yè)先進水平,找準自身發(fā)展的痛點和瓶頸,有針對性地提出改造目標,科學制定改造方案,提高改造方案的針對性、科學性和可操作性,提升改造工程的效果。
(四)強化項目調(diào)度。按月對“千企改造”工程推進情況進行調(diào)度,各責任部門每月5日前將上月項目啟動情況、在建項目形象進度、投資完成情況、下月擬啟動項目基本情況等報縣“千企改造”工程聯(lián)席會議辦公室(縣工信(商務(wù))局辦公室),由縣“千企改造”工程聯(lián)席會議辦公室對全縣工作推進情況進行分析,查找改造工作存在的問題和困難,及時協(xié)調(diào)幫助解決;實現(xiàn)改造項目儲備一批、開工一批、建成一批、投產(chǎn)一批,全面完成2019年目標。
(五)強化資金支持。積極爭取上級資金支持,組織符合條件的企業(yè)申報省、州發(fā)改、工信、科技、安監(jiān)、環(huán)保等部門扶持資金。引導(dǎo)企業(yè)主動謀劃發(fā)展規(guī)劃,制定改造方案,及時啟動改造??h財政局作好資金安排,在州級兌現(xiàn)后一個月內(nèi)完成縣級部分資金的兌現(xiàn)。進一步發(fā)揮“貴園信貸通”、“貴工貸”作用,擴大金融行業(yè)對“千企改造”工程的支持力度。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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