空調(diào)市場難現(xiàn)高增長的本質(zhì)

天氣終于出現(xiàn)了符合空調(diào)廠商期望的高溫，但終端市場卻沒有因為連續(xù)性高溫氣候而呈現(xiàn)出井噴行情，過去兩個年度國內(nèi)需求的爆發(fā)性增長讓整個行業(yè)對今年市場再現(xiàn)高增長現(xiàn)象的信心得到了膨脹，前期渠道巨大的提貨量在當(dāng)下成為了沉重的庫存壓力。事實上，市場并沒有出現(xiàn)破壞性的滑坡，穩(wěn)定的更新?lián)Q代需求支撐著空調(diào)產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)，只是，高預(yù)期與高增長難現(xiàn)之間形成的反差太大。

諸如2016年度和2017年度的爆發(fā)性增長難以長期復(fù)制，國內(nèi)市場在此后相當(dāng)長的時期內(nèi)難以再現(xiàn)如此大行情，圍繞著基本需求規(guī)模形成上下的波動將是行業(yè)發(fā)展的常態(tài)，因為一些宏觀經(jīng)濟層面和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境中的本質(zhì)因素決定了這個格局的形成。

在宏觀經(jīng)濟層面整個固定資產(chǎn)投資大幅減少的背景下，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)在過去一年來卻出現(xiàn)了一波久違的產(chǎn)能擴張熱潮，去年長時間出現(xiàn)的產(chǎn)能不足矛盾是這種投資行為誘因。產(chǎn)能高增長與需求資源的愈加稀缺之間形成了鮮明的剪刀差，市場走勢難以達到既定規(guī)劃也就顯得在所難免。

更為重要的是，投資熱潮在加劇產(chǎn)能過剩的同時，也破壞了供求關(guān)系并激化了供過于求的矛盾。相反，整個行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的投入力度并沒有跟得上產(chǎn)能擴張的速度。大量中小品牌的出現(xiàn)，在一定程度上弱化了技術(shù)與產(chǎn)品的進步。行業(yè)在現(xiàn)如今出現(xiàn)的強者愈強的馬太效應(yīng)，并不完全是因為主導(dǎo)和主流品牌擁有強大的渠道掌控能力和品牌影響力，更大程度是因為這些品牌在產(chǎn)品和技術(shù)競爭力上的資源投入得到了強化。

消費升級是必然趨勢，這也就決定了以低價擴大市場銷售規(guī)模的方式難以有可持續(xù)增長的空間，圍繞著產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗度提升和企業(yè)運營效率提高將成為影響品牌地位變動的核心元素，但凡是在這些方面做得較為出色的企業(yè)，在過去幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭中都有著優(yōu)異的表現(xiàn)。

而宏觀經(jīng)濟也給行業(yè)帶來了傾巢之下豈有完卵般的影響，尤其是在去杠桿化、流動性收縮的政策作用下，類似于房產(chǎn)地產(chǎn)與空調(diào)產(chǎn)品需求息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被嚴(yán)格管制，這直接壓縮了新生需求規(guī)模的增長空間。而且，去杠桿后各個廠商所面臨的資金周轉(zhuǎn)、財務(wù)壓力也陡增。

龐大的品牌數(shù)量和散亂的利基群體也并不有利于空調(diào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，部分中小企業(yè)通過激進的價格手段攪亂了市場秩序，尤其是大量低質(zhì)低價產(chǎn)品流向市場之后，給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的正常流通帶來了負面沖擊。隨著供求矛盾的激化和流動性進一步緊張，空調(diào)產(chǎn)業(yè)也面臨著重組，大量閑置資源被整頓或退出也是產(chǎn)業(yè)進步的自然現(xiàn)象。

眼下國內(nèi)空調(diào)市場的不盡如人意并不是意味著消費需求的萎靡不堪，很大程度上是因為我們自己的高增長預(yù)期、營銷高增長目標(biāo)，扭曲了在需求稀缺環(huán)境下的供求關(guān)系。當(dāng)產(chǎn)業(yè)外部機會不再豐富，企業(yè)就愈加需要著力打造以產(chǎn)品競爭力為核心、以品牌形象與價值為牽引的內(nèi)生式增長模式，而這些都是建立在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。