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地產(chǎn)“白名單”項(xiàng)目審批額超3萬(wàn)億,部分出險(xiǎn)房企亦加快債務(wù)重組

發(fā)布時(shí)間:2024-11-15 17:25 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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中資境外債融資今年表現(xiàn)有所分化,財(cái)聯(lián)社據(jù)相關(guān)渠道統(tǒng)計(jì),年初至今,中資地產(chǎn)境外債發(fā)行規(guī)模241億美元,僅為去年同期的46%。在近期地產(chǎn)紓困政策逐步出臺(tái)下,部分出險(xiǎn)房企也在加快境外債務(wù)整體重組以緩解經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流

中資境外債融資今年表現(xiàn)有所分化,財(cái)聯(lián)社據(jù)相關(guān)渠道統(tǒng)計(jì),年初至今,中資地產(chǎn)境外債發(fā)行規(guī)模241億美元,僅為去年同期的46%。在近期地產(chǎn)紓困政策逐步出臺(tái)下,部分出險(xiǎn)房企也在加快境外債務(wù)整體重組以緩解經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流壓力。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),以時(shí)間換空間,加快推出系統(tǒng)性的一攬子化債方案仍是緩解中短期流動(dòng)性壓力的關(guān)鍵。

中資地產(chǎn)債表現(xiàn)較弱,今年發(fā)行量?jī)H240.84億美元

2022年美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)啟加息周期,境外融資成本增加導(dǎo)致凈融資額大幅下降,近兩年整體規(guī)模呈收縮趨勢(shì)。

從今年表現(xiàn)來(lái)看,中資境外債整體融資未見(jiàn)明顯寬松,iFinD數(shù)據(jù)顯示,今年境外美元債總發(fā)行1352.89億美元,月均凈融資數(shù)據(jù)大多數(shù)表現(xiàn)為負(fù),僅5月份發(fā)行數(shù)據(jù)略有起色,今年凈融資額持續(xù)縮減,已累計(jì)凈流出642.8億美元。

表:今年境外債整體融資情況

image 數(shù)據(jù)來(lái)源:iFinD,財(cái)聯(lián)社整理

不過(guò)值得注意的是,中資境外債今年表現(xiàn)有所分化,地產(chǎn)債表現(xiàn)羸弱較大,拖累境外債整體表現(xiàn)。

據(jù)天風(fēng)固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì),分金融、地產(chǎn)、城投和其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)板塊來(lái)看,金融債和其他產(chǎn)業(yè)債一直是發(fā)行主力,不過(guò)自2020年后地產(chǎn)債發(fā)行量呈逐年下降趨勢(shì),持續(xù)承壓。今年截至11月4日,金融、地產(chǎn)、城投境外債的發(fā)行額分別為923.93、240.84和366.05億美元,分別為去年全年的135.6%、46.0%和202.2%。

境外地產(chǎn)債發(fā)行規(guī)模萎縮是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,某業(yè)內(nèi)人士對(duì)財(cái)聯(lián)社表示,不同于金融和城投機(jī)構(gòu),地方此前發(fā)債主體很多是上杠桿較猛的民營(yíng)企業(yè),不少機(jī)構(gòu)投資人在境外地產(chǎn)債上栽過(guò)跟頭,心有余悸,入池項(xiàng)目愈發(fā)趨緊,市場(chǎng)變冷也是意料之內(nèi)。

地產(chǎn)“白名單”項(xiàng)目審批額超3萬(wàn)億,多家房企境外債務(wù)整體重組取得進(jìn)展

對(duì)于地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性困境,政策也在不斷加強(qiáng)出臺(tái)予以紓困。9月以來(lái)央行、財(cái)政部、住建部等部委在國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上宣布了多項(xiàng)地產(chǎn)“組合拳”,延續(xù)呵護(hù)態(tài)度,其中“白名單”、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款、政府收儲(chǔ)、土地儲(chǔ)備等方面的政策有望進(jìn)一步改善房企現(xiàn)金流。

據(jù)金融監(jiān)管總局的最新數(shù)據(jù)顯示,截至10月31日,金融機(jī)構(gòu)對(duì)于“白名單”項(xiàng)目的貸款審批通過(guò)金額超3萬(wàn)億元。

如11月5日深圳轄內(nèi)銀行已審批“白名單”項(xiàng)目67個(gè)、審批通過(guò)金額超過(guò)800億元,授信金額位居全國(guó)各大城市前列,河南省10月末房地產(chǎn)“白名單”項(xiàng)目授信投放率已達(dá)70.04%,貸款投放規(guī)模超750億元,有力推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)。

此外,自今年以來(lái)多家房企境外債務(wù)整體重組取得進(jìn)展。據(jù)財(cái)聯(lián)社梳理,其中中國(guó)奧園、中梁控股境外債務(wù)重組方案已經(jīng)落地生效,旭輝控股集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、龍光集團(tuán)境外債重組方案框架已基本成型、正在征求更多債權(quán)人同意,不過(guò)分化也較為明顯,也有如正榮地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)重組方案落地后主動(dòng)喊停的房企,醞釀重簽協(xié)議以削減債務(wù)。

不少分析人士指出,受近期政策刺激,市場(chǎng)階段性出現(xiàn)回暖,但房地產(chǎn)資產(chǎn)和土地重新定價(jià)仍在路上,政策拐點(diǎn)并不意味著房企已逐步盈利,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)整體仍在探底過(guò)程,調(diào)整深度和時(shí)間都超出預(yù)期,房企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)詫⒊掷m(xù)承受較大經(jīng)營(yíng)和資金壓力,不少房企啟動(dòng)第二次重組也在市場(chǎng)預(yù)期之中。

遠(yuǎn)洋集團(tuán)超60億美元境外債務(wù)重組方案引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議

近期房企重組案例中,遠(yuǎn)洋集團(tuán)即為典型一例,并引發(fā)了市場(chǎng)爭(zhēng)議。

據(jù)澎湃新聞此前報(bào)道,遠(yuǎn)洋集團(tuán)拋出的境外債務(wù)重組計(jì)劃方案涉及總債權(quán)金額預(yù)計(jì)達(dá)到62.18億美元,包括未償還本金、應(yīng)計(jì)及未付、違約利息。其中遠(yuǎn)洋集團(tuán)將發(fā)行本金總額22億美元的新債券,包括新貸款及新票據(jù),以及發(fā)行本金總額合計(jì)40.18億美元的強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券及/或新永續(xù)債。其中22億美元的新債券于5年內(nèi)分3批次累計(jì)贖回15%,6年后贖回15%,7年后贖回35%,8年后贖回35%,而強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債方式相對(duì)“較為激進(jìn)”,據(jù)市場(chǎng)人士測(cè)算,該部分可轉(zhuǎn)債換股最高上限是73.97億股,相當(dāng)于當(dāng)前遠(yuǎn)洋集團(tuán)現(xiàn)有總股本的97.1%,及經(jīng)強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債換股后總股本的49.3%。

不過(guò)值得注意的是,強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債的期限為2年,不計(jì)息,盡管2年后會(huì)面臨強(qiáng)制轉(zhuǎn)股,但給自身留了一個(gè)在2年內(nèi)隨時(shí)可以全部或部分贖回的“單邊含權(quán)”條件。

作為遠(yuǎn)洋集團(tuán)背后持股29.59%的第一大股東,中國(guó)人壽的立場(chǎng)也被市場(chǎng)多為關(guān)注,盡管從重組進(jìn)展來(lái)看,中國(guó)人壽對(duì)重組參與度不高,同時(shí)在去年底已將持有遠(yuǎn)洋集團(tuán)的賬面價(jià)值減持為0,不過(guò)遠(yuǎn)洋集團(tuán)已經(jīng)向債權(quán)人小組提供了中國(guó)人壽簽署的支持文件并披露了中國(guó)人壽在重組債務(wù)分組中B組和C組的持倉(cāng)情況。

不過(guò),上述方案遭到部分投資人的反對(duì)。相關(guān)的遠(yuǎn)洋集團(tuán)境外債權(quán)人小組事宜的法律顧問(wèn)律所年利達(dá)表示,目前小組成員仍堅(jiān)決反對(duì)遠(yuǎn)洋集團(tuán)的境外債務(wù)重組方案,認(rèn)為該方案過(guò)于優(yōu)待股東和擁有抵押的債權(quán)人。此外,部分債權(quán)人認(rèn)為遠(yuǎn)洋集團(tuán)擬直接削債最高近90%,剩余債務(wù)延8至10年到期,最低回收率僅1%-2%,該方案”隱藏巨大風(fēng)險(xiǎn)和漏洞“。

財(cái)聯(lián)社向遠(yuǎn)洋集團(tuán)尋求對(duì)此事的回應(yīng),未獲答復(fù)。

華泰證券分析師陳慎在研報(bào)中表示,回顧2021年以來(lái)出險(xiǎn)房企債務(wù)重組進(jìn)程,多數(shù)房企為境外債務(wù)設(shè)計(jì)了一攬子的化債方案,綜合運(yùn)用發(fā)行新債券、可轉(zhuǎn)換債券、永續(xù)債、公司或下屬物管公司股權(quán)抵債等方式,給予債權(quán)人較大的靈活選擇空間以匹配差異化需求,最終實(shí)現(xiàn)存量境外債務(wù)(不僅是境外債,還包括境外貸款)的整體展期和削債。

不過(guò)相比之下,出險(xiǎn)房企對(duì)于境內(nèi)債務(wù)的重組方式較為單一,除華夏幸福之外,基本以部分或全部公開(kāi)市場(chǎng)債券的展期為主。隨著時(shí)間的推移,部分房企可能面臨再度展期的壓力,而債券之外,銀行、信托貸款等其它有息負(fù)債的逾期問(wèn)題亦亟待化解。

市場(chǎng)分析人士指出,時(shí)間換空間仍是出險(xiǎn)房企自救的“綠色通道”,在政策紓困下努力完成保交樓仍是重中之重,此外針對(duì)境外債務(wù)出險(xiǎn)房企應(yīng)加快推出系統(tǒng)性的一攬子化債方案,緩解中短期流動(dòng)性壓力,構(gòu)建更可持續(xù)的資本架構(gòu)或是企業(yè)未來(lái)恢復(fù)債市融資造血的必要途徑。


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