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鞍鋼股份硅鋼事業(yè)部多舉措提升經(jīng)營質(zhì)效

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 11:36 編輯:gangchang 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  今年以來,鞍鋼股份硅鋼事業(yè)部聚焦“全流程價(jià)值創(chuàng)造”工作主線,建立“均衡、高效”生產(chǎn)組織模型,通過多種措施提升經(jīng)營質(zhì)效。前4個(gè)月,該部產(chǎn)量、成材率等關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,硅鋼東區(qū)1號(hào)線連續(xù)3次被鞍山

  今年以來,鞍鋼股份硅鋼事業(yè)部聚焦“全流程價(jià)值創(chuàng)造”工作主線,建立“均衡、高效”生產(chǎn)組織模型,通過多種措施提升經(jīng)營質(zhì)效。前4個(gè)月,該部產(chǎn)量、成材率等關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,硅鋼東區(qū)1號(hào)線連續(xù)3次被鞍山鋼鐵評(píng)為“明星產(chǎn)線”。

  該部堅(jiān)持低成本高效率運(yùn)行,充分釋放勞動(dòng)競賽效能,發(fā)動(dòng)全員爭先創(chuàng)效,協(xié)同發(fā)揮各流程價(jià)值創(chuàng)造,取得顯著成效,多次打破班產(chǎn)紀(jì)錄。牢固樹立算賬意識(shí),以“先算后干、邊干邊算、干完再算”經(jīng)營思路精算成本構(gòu)成,深度挖掘降本空間,持續(xù)深化QC小組攻關(guān)活動(dòng),運(yùn)用“PDCA工作法”“魚骨圖分析法”分析影響生產(chǎn)成本因素,細(xì)化能源消耗,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,壓縮加工成本,減少生產(chǎn)過程浪費(fèi)。該部開發(fā)的一款新能源汽車用無取向硅鋼通過客戶認(rèn)證并批量供貨,合同執(zhí)行率創(chuàng)歷史新高。

  面對(duì)嚴(yán)峻市場形勢(shì),該部將繼續(xù)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),以現(xiàn)場端價(jià)值創(chuàng)造為驅(qū)動(dòng),牢固樹立算賬意識(shí),追求精益管控和極致降本,實(shí)現(xiàn)全品種成本跑贏自身,力爭將硅鋼東區(qū)1號(hào)線打造成為硅鋼低成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)線。


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