新疆烏魯木齊齊抓共管液化石油氣市場

近日從新疆烏魯木齊市質監(jiān)局了解到，通過開展液化石油氣市場專項整治規(guī)范行動，該局有效遏制了無序競爭、“黑氣”橫行的市場混亂的發(fā)展勢頭，規(guī)范了市場的正常經營秩序。

一是該市市政府專門成立了液化石油氣市場領導小組，并將領導小組辦公室下設市質監(jiān)局，制定印發(fā)實施方案，及時發(fā)布政府通告，實行液化石油氣鋼瓶交舊換新、實名登記、電子監(jiān)管制度，形成了高位推動，各部門依職擔責的齊抓共管的工作格局。

二是部門聯(lián)動、合力推進；專項督查、跟蹤問效，保證行動有序開展、穩(wěn)步推進。市質監(jiān)等12個相關部門圍繞“來源可追溯，去向可查詢，責任可追究”的目標，突出建立各部門合力推進機制和多部門參與的工作推進機制，通過建立“四位一體”的專項行動整治模式，領導小組專門成立了專項督查小組全年4次定期督促各區(qū)縣、各部門工作進展，各部門采取普遍檢查與精確打擊、飛行檢查與設卡堵截等方式，保持對違法擅自充裝、儲存、運輸、經營、使用報廢和超期未檢鋼瓶的企業(yè)和用戶高壓打擊態(tài)勢。

三是整合資源、謀劃布局，企業(yè)參與、規(guī)范經營，整治規(guī)范全市液化石油氣市場經營秩序。中石油昆侖燃氣有限公司通過市場規(guī)律和經濟手段兼并重組7家經營企業(yè)和7個充裝站，并聯(lián)合新疆燃氣集團重新整體布局烏市液化石油氣市場，規(guī)范經營服務體系，形成規(guī)模化經營，促進了市場向規(guī)模化、連鎖化、標準化轉型。截至目前兩家企業(yè)共向市場投放新鋼瓶27萬余只。

四是加大宣傳、齊抓共治，形成從政府、職能部門、街道社區(qū)、社區(qū)居民共同參與，形成全社會共同關注燃氣安全整體氛圍。

五是采取信息化監(jiān)管手段，實施封閉監(jiān)管模式，提升氣瓶監(jiān)管水平。采取液化石油氣鋼瓶電子監(jiān)管措施，落實氣瓶鋼瓶號碼、電子標簽、封口套（三證）管理，確保氣瓶能夠追蹤溯源，通過項目立項、組織評審、公開招標和項目建設等過程。2015年2月已完成近20萬余只電子標簽加貼，初步實現(xiàn)了液化石油氣流通使用環(huán)節(jié)的封閉運行模式。《中國質量報》

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。