長沙警方打造從嚴治警新常態(tài) 對民警違法違紀

“一把手”必須帶頭抓隊伍；對民警違法違紀問題堅持“零容忍”；加重警務(wù)督察部門的評判分值，對重大問題實行“一票否決”；穩(wěn)步推行引咎辭職和責(zé)令辭職制度……日前，長沙市公安局制定下發(fā)了《關(guān)于新常態(tài)下進一步加強公安隊伍建設(shè)的工作意見》，努力打造依法從嚴治警的新常態(tài)。

長沙公安機關(guān)要求全市公安機各級黨委（支部）書記必須帶頭抓隊伍，各級負責(zé)干部要率先垂范，身體力行，班長做班子的表率，領(lǐng)導(dǎo)做民警的表率，機關(guān)做基層的表率。對民警違法違紀問題堅持“零容忍”的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲處的尺度不松，堅持有案必查，違紀必究，犯到哪辦到哪，決不包庇袒護、決不降格降等。

長沙公安機關(guān)推行“五個一”隊伍建設(shè)督導(dǎo)調(diào)度機制，即每季度召開一次全局性隊伍建設(shè)講評會，通報一次隊伍建設(shè)情況，推介一批隊伍建設(shè)經(jīng)驗，查剖一批隊伍管理突出問題，通報一批民警違法違紀典型案例。

在今年1月27日長沙市公安局黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會上，該局對民警身邊的反面案例進行了查擺剖析，對違法違紀民警進行了指名道姓的通報。在執(zhí)紀量紀方面，長沙公安機關(guān)堅持橫向到邊，縱向到底，頂格處理，堅決清除害群之馬。嚴格“一案雙查”，對民警嚴重違法違紀問題，除依法依紀處理當(dāng)事人外，還追究單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的管理責(zé)任，做到上追兩級。對未能履行隊伍監(jiān)管職責(zé)，或履責(zé)不到位的政工、紀檢負責(zé)人一并追責(zé)。同時，穩(wěn)步推行引咎辭職和責(zé)令辭職制度。

從嚴治警的同時，長沙公安機關(guān)將大力抓好從優(yōu)待警的落實，以“健康警隊”建設(shè)為載體，全面實施健康管理服務(wù)，積極倡導(dǎo)健康生活方式，大力營造健康工作環(huán)境。盡最大力度解決好民警職級待遇、經(jīng)濟福利、醫(yī)療救助、子女就學(xué)等問題；認真落實民警帶薪年休假制度、定期體檢制度、心理危機預(yù)防和干預(yù)機制，保障民警的身心健康；為民警維權(quán)提供有力保障，堅決維護民警的合法權(quán)益；通過素質(zhì)強警、形象樹警、文化育警，進一步提升隊伍戰(zhàn)斗力和美譽度。為進一步調(diào)動民警工作積極性和主動性，長沙公安機關(guān)將以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新干部任期制度，讓干部能上能下、能進能退；使重點崗位和熱點崗位工作5年以上的交流成為常態(tài)；建立崗位分析制度和崗位工作模型，明確崗位管理目標，對行政管管理職能和辦事辦案職能分類明確，以工作實績作為獎懲標準，有效解決“干部多干事的少、干多干少一個樣”等問題。

同時，長沙公安機關(guān)還將積極把握并利用“信息力”和“改革紅利”，不斷推進隊伍建設(shè)。他們將依托“警務(wù)云”，推進警力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，把民警個人信息、健康檔案、日?？己藱n案、誠信檔案、廉政檔案、執(zhí)法檔案、督察檔案納入其中，實行“一檔化”、大數(shù)據(jù)管理，努力實現(xiàn)網(wǎng)上投票測評、網(wǎng)上考試、網(wǎng)上考核評估，打造網(wǎng)上督察中心；將2015年定為長沙公安改革創(chuàng)新年，積極穩(wěn)妥推進警察管理制度改革，最大限度釋放各級公安機關(guān)和民警潛能；大力整合政工、紀檢、督察等部門的隊伍監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建全警參與、全面覆蓋、全程監(jiān)控的大政工、大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。