加強“兩項機制”建設 引領“兩新”組織健康發(fā)展

著力強化上級黨組織服務“兩新”組織，“兩新”組織黨組織溝通行政管理層的政治引領“兩項機制”建設，促進了楊浦區(qū)“兩新”黨建工作與“兩新”組織發(fā)展融合共促、協(xié)調共進。

完善服務體系，服務平臺由“零散化”向“系統(tǒng)化”轉變。一是建立完善了市區(qū)合作會商機制。去年，市社工委與楊浦區(qū)委建立了市區(qū)合作會商機制，區(qū)級層面，注重統(tǒng)籌各類服務基層的項目資源，街道、園區(qū)也相應挖掘資源服務“兩新”組織。去年11月，全市50名知名非公企業(yè)出資人參加了“走進知識楊浦，共促城區(qū)發(fā)展——上海市‘兩新’組織高層次人才看楊浦”活動，為市區(qū)非公企業(yè)之間的交流搭建了平臺。二是整合“三進入”資源。區(qū)社工委以基層需求為導向，注重服務的橫向聯(lián)動，將與“兩新”組織發(fā)展最密切的22個委辦局納為成員單位，匯集了扶持政策、融資服務、文化體育等各部門服務“兩新”組織的11項資源；我們還制定了人才教育培訓、上級黨組織聯(lián)系服務非公企業(yè)等18項制度。三是以品牌建設推動政治引領工作常態(tài)化。區(qū)社工委連續(xù)三年在系統(tǒng)街鎮(zhèn)層面開展了“兩新”黨建重點項目簽約認領活動，去年年底，召開了重點項目交流評審會，其中《深化“三進入”工作，優(yōu)化楊浦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境》等6個項目，被評為優(yōu)秀項目，加強了政治引領“兩項機制”的制度化建設。

深化雙向溝通，服務方式由“隨意性”向“規(guī)范化”轉變。一是黨委建制的“兩新”黨組織、市黨建工作示范點、市區(qū)‘五好’黨組織，在2014年普遍建立黨組織與“兩新”組織行政管理層的雙向溝通機制；規(guī)模以上非公企業(yè)3-5年內建成雙向溝通機制；有獨立黨支部的“兩新”組織5年左右形成雙向溝通的制度性安排。經過去年的努力，已實現(xiàn)了黨委、示范點和“五好”黨組織100%建立雙向溝通機制的目標。二是制定了“兩新”組織黨組織與行政管理層雙向溝通機制的指導意見，就雙向溝通機制的原則、內容、形式、成效反饋等方面提出規(guī)范性要求。三是把雙向溝通機制列入黨組織的標準化建設內容；把溝通成效與創(chuàng)先評優(yōu)掛鉤；把豐富溝通內容作為增強網絡黨建互動性、評選優(yōu)秀支部網站的條件；把溝通技巧列入支部書記和業(yè)主的培訓課程，使之常態(tài)化、規(guī)范化。

落實支撐保障，服務要素由“單一服務”向“服務與引領并重”轉變。一是抓隊伍建設。去年，我們舉辦了“新任支部書記、青年骨干、非公企業(yè)出資人、社會組織管理人才”四類對象系列培訓班，實行“整體性開班、菜單式選課、學分制結業(yè)”的培訓方式，安排了18門課程，培訓學員達1800人次。二是抓政策驅動。將落實兩項機制、加強政治引領作為評選各類市、區(qū)文明單位、“勞動模范”、推薦“兩代表一委員”的重要指標；對工作成效顯著的“兩新”組織，在政策扶持、經費支持、資源配置方面給予傾斜，促進基層組織保障向上提升、服務向下扎根。三是抓平臺激活。用活區(qū)域內園區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、商區(qū)、社區(qū)的各類資源，在“思想成果共享、人才共育、產學研共促、制度共創(chuàng)、政策共商、服務共推”等方面更好地引領“兩新”組織參與區(qū)域經濟社會建設發(fā)展，從而實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。

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