鶴煤：前10月噸煤制造成本下降42.2元

11月15日，從河南能源化工集團(tuán)鶴煤六礦供應(yīng)科了解到，今年以來(lái)，該礦通過(guò)采取清倉(cāng)查庫(kù)減庫(kù)存、會(huì)審材料堵漏洞、現(xiàn)場(chǎng)管理增效率、跟蹤監(jiān)督防遺漏、回收復(fù)用降支出等一系列措施，前10個(gè)月噸煤材料費(fèi)用比計(jì)劃下降3.4元，噸煤制造成本同比下降42.2元。

清倉(cāng)查庫(kù)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。今年以來(lái)，該礦組織基層區(qū)隊(duì)每季度開(kāi)展一次清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)，降低庫(kù)存，防止各類(lèi)物資積壓。對(duì)查出物資積壓的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和處罰，并進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，所有多余的庫(kù)存物資材料按時(shí)上交，調(diào)劑到需要的單位使用。通過(guò)清倉(cāng)查庫(kù)，定期檢查，避免了材料的積壓浪費(fèi)，提高了物資的周轉(zhuǎn)率和利用率。

會(huì)審領(lǐng)用材料，堵塞材料領(lǐng)用浪費(fèi)現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)取上，該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦管材料集體會(huì)審制度，凡基層單位上報(bào)物資材料計(jì)劃時(shí)，該礦物資管理部門(mén)組織生產(chǎn)、機(jī)電、安全等相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并深入井下一線進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)所報(bào)物資材料的合理性后，再確定是否上報(bào)計(jì)劃，做到可調(diào)劑的不采購(gòu)，可修復(fù)的不納入采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)基層區(qū)隊(duì)上報(bào)的礦管材料計(jì)劃認(rèn)真審核，使礦管材料真正用到生產(chǎn)上，避免了資金的浪費(fèi)和物資流失。

強(qiáng)化材料現(xiàn)場(chǎng)管理，提高材料使用效率。在井下材料管理上，該礦在井下建立了大型材料存放點(diǎn)、廢舊物資回收暫存點(diǎn)，針對(duì)可復(fù)用、修理的工字鋼棚、鋼管、道軌等大型材料，經(jīng)分類(lèi)挑揀后直接回收修復(fù)，以此減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，該礦還對(duì)井下回收上井的物資分類(lèi)劃分，進(jìn)行加工、修理、改制、復(fù)用，大幅降低生產(chǎn)成本。

加大回收、修理、復(fù)用力度。在回收復(fù)用方面，該礦堅(jiān)持能自修的不外委，及時(shí)下發(fā)了各項(xiàng)管理制度及回收、復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了廢舊物資的回收、修理和復(fù)用工作;同時(shí)在設(shè)備用途上進(jìn)行技改，對(duì)回收上井的可修復(fù)的廢舊物資進(jìn)行加工、改造和復(fù)用。今年以來(lái)，該礦重點(diǎn)對(duì)U型棚、U型卡、工字鋼、π型梁、潛水泵、擋煤板、液壓柱體等材料和設(shè)備進(jìn)行了修復(fù)改造復(fù)用，有效減少了新品投入，降低了材料成本。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。