雷沃工程機械四季度動員大會召開

為確保決戰(zhàn)四季度及年度工作目標的實現(xiàn)，10月7日，雷沃工程機械集團召開主題為“決戰(zhàn)四季度”營銷公司銷售業(yè)務總監(jiān)專題會，會議由雷沃工程機械集團總經(jīng)理王賓主持，集團經(jīng)營管理團隊代表、銷售業(yè)務總監(jiān)、營銷后臺全體管理干部等相關(guān)人員參加了會議。會議要求大家認清形勢，明確目標，把握機遇，自我激勵，迅速掀起決戰(zhàn)四季度熱潮。全體人員要根據(jù)各自的工作崗位、工作內(nèi)容，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，加強工作責任心，主動擔當，主動作為。要借公司決戰(zhàn)四季度動員會的東風，順勢而上，迎難而上，不畏艱險，不懼困難，保質(zhì)保量完成各自預定的工作任務。

堅持一個營銷策略，吹響一個集結(jié)號。公司上下要堅持“產(chǎn)品驅(qū)動、服務先行、競爭增長”的營銷策略，以“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強網(wǎng)絡(luò)”為工作方針，吹響“提速增效，決戰(zhàn)四季度，再攀新高峰”的決戰(zhàn)口號，全力沖刺全年目標，力爭完成全年各項任務目標。

堅定不移地開展兩項活動。一是堅持年度目標不放松，穩(wěn)步推進市場推廣活動。產(chǎn)品方面關(guān)注中大挖及高端裝載機的銷售結(jié)構(gòu)改善。團隊文化方面，繼續(xù)開展評先樹優(yōu)活動，通過月賽、季賽活動，設(shè)立銷量和結(jié)構(gòu)冠軍獎項，把標桿樹起來，發(fā)揮好典型的影響和帶動作用。二是結(jié)硬寨、打呆仗，持續(xù)提升代理商及自身業(yè)務團隊的能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，爭取最后的勝利。

凝心聚力，打好三大攻堅戰(zhàn)。在競爭態(tài)勢愈加白熱化的當下，展望四季度，隨著各區(qū)域需求的進一步釋放與恢復，要求各戰(zhàn)區(qū)要主動作為、積極應對、逆勢而上，展現(xiàn)出區(qū)域市場發(fā)展的韌勁與動力，主動求戰(zhàn)，打好穩(wěn)銷量攻堅戰(zhàn)；要求各級人員要深入客戶作業(yè)場地，圍繞客戶施工狀況，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、可靠的產(chǎn)品與服務，主動推廣，打好調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)；在復雜的市場環(huán)境下，只有堅定不移的打好強網(wǎng)絡(luò)的攻堅戰(zhàn)，不斷的強化網(wǎng)絡(luò)的分銷能力與可持續(xù)發(fā)展能力，培育營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務能力，才能揚長避短，充分發(fā)揮產(chǎn)品與品牌的在終端的整體優(yōu)勢，持續(xù)增強市場競爭力，保證品牌健康有序發(fā)展。

四季度是全年的收官之季。通過這次動員，全體干部員工提振精神、卯足干勁，為打贏第四季度大決戰(zhàn)全力沖刺、勇往直前。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。