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寶鋼股份:2025年預算安排固定資產(chǎn)投資資金239.1億元

發(fā)布時間:2025-05-08 14:32 編輯:gcnews 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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5月8日,寶鋼股份發(fā)布2024年度股東大會會議資料,其中提及經(jīng)營計劃:1,前期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃在報告期內的進展與年度經(jīng)營目標比,2024 年公司利潤總額保持國內行業(yè)第一;“1+1+N”產(chǎn)品銷量 3059 萬噸;全員人均產(chǎn)

5月8日,寶鋼股份發(fā)布2024年度股東大會會議資料,其中提及經(jīng)營計劃:

1,前期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃在報告期內的進展

與年度經(jīng)營目標比,2024 年公司利潤總額保持國內行業(yè)第一;“1+1+N”產(chǎn)品銷量 3059 萬噸;全員人均產(chǎn)鋼量達到 1464 噸/人?年;技術節(jié)能量 37.7 萬噸標煤;125 個“場景+智能化”應用投運;重大項目實現(xiàn)節(jié)點目標。

2,2025年公司經(jīng)營目標、計劃與擬開展的重點工作

2025年是我國實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年,公司將圍繞“堅持規(guī)劃引領、創(chuàng)新驅動發(fā)展、變革激發(fā)活力、協(xié)同創(chuàng)造價值”的經(jīng)營總方針,努力實現(xiàn)“經(jīng)營業(yè)績國內第一;‘2+2+N’產(chǎn)品銷量3259萬噸,出口銷量比例 10%以上;全口徑人均產(chǎn)鋼量1500噸/人·年;成本環(huán)比削減29億元以上;‘場景+智能化’應用≥300 個;2025 年碳排放強度相比 2020 年下降 8%;重大項目實現(xiàn)節(jié)點目標”的經(jīng)營總目標。

2025年,公司計劃產(chǎn)鐵4879萬噸、產(chǎn)鋼5261萬噸、銷售商品坯材5224萬噸,營業(yè)總收入3120億元、營業(yè)成本2909億元。圍繞公司2025年的經(jīng)營總方針和經(jīng)營總目標,結合規(guī)劃要求,公司將重點推進以下方面工作:

(1)堅持規(guī)劃引領,踐行“1+6”戰(zhàn)略。公司新一輪規(guī)劃踐行“四化”“四有”原則,全力打造“一種模式、 六大能力”,塑造未來競爭力。保持戰(zhàn)略定力,圍繞“1+6”戰(zhàn)略務實策劃,積極推進,迎難而上,堅持干字當頭,以規(guī)劃引領開啟寶鋼股份高質量發(fā)展新征程。

(2)持續(xù)深化管理變革,提升價值創(chuàng)造能力。遵循“三統(tǒng)一”“四同一”,持續(xù)深化管理體制機制變革,高質量完成改革任務。切實發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用,持續(xù)優(yōu)化績效考核,激發(fā)內生動力。深化經(jīng)營中心建設,動態(tài)調整資源達到最優(yōu)配置。以系統(tǒng)思維持續(xù)深化采購、營銷和研發(fā)體系變革。持續(xù)提升體系能力,深化工序部變革,形成合力推進制造能力邁上新臺階。

(3)深化技術引領,培育行業(yè)發(fā)展新動能。加快科技創(chuàng)新引領“四化”發(fā)展,加大研發(fā)投入。強化使命擔當,深入推進國家重大專項研發(fā)任務和關鍵核心技術攻關;強化基礎研究,打造原創(chuàng)技術策源地;踐行高端化發(fā)展戰(zhàn)略,搶占未來鋼鐵技術制高點,加快關鍵品種升級提質。

(4)深化智慧制造,全面推進智慧制造2.0。持續(xù)完善算力底座和數(shù)據(jù)底座建設,推進數(shù)據(jù)驅動新一代智能化架構落地,促進自動化、信息化與智能化的深度融合。以智能化場景為抓手,強化業(yè)務流程和業(yè)務協(xié)同智能化,打造智能化標桿產(chǎn)線,力爭在智能化領域實現(xiàn)新突破,創(chuàng)造新價值,確保新一輪規(guī)劃起好步、開好局。

(5)實踐低碳發(fā)展,全面推進美麗寶鋼建設。堅決踐行生態(tài)環(huán)境治理,引領綠色低碳發(fā)展。加快推進節(jié)能減碳工作,實現(xiàn)綠色低碳行業(yè)引領。打造具有全球影響力的綠色低碳原創(chuàng)技術策源地,積極推進湛江“零碳高等級薄鋼板工廠項目”。

(6)嚴格落實專業(yè)化管控,防范各類風險。深化安全督導,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,堅持高壓嚴管,壓實區(qū)域責任,狠抓隱患排查問題整改。強化投資管理,穩(wěn)定投資節(jié)奏,開展高效投資,提高投資效益。加強ESG管理,打造公司可持續(xù)高質量發(fā)展新優(yōu)勢。加強市值管理,構建市值管理機制,設定市場監(jiān)測流程,持續(xù)推進市值提升計劃。

(7)強化全體系整合協(xié)同,提升整合效益。充分利用體系優(yōu)勢,策劃購產(chǎn)銷研及信息化等全體系協(xié)同支撐工作方案,有序推進資源整合與協(xié)同提升工作。持續(xù)強化一體化運營,聚焦重點工序,堅持效率優(yōu)先,進一步深挖協(xié)同創(chuàng)效潛力點。

3,2025年公司經(jīng)營計劃并不構成公司對投資者業(yè)績的承諾,請投資者對此保持足夠的風險意識。

4,維持公司當前業(yè)務并完成在建投資項目所需的資金需求,對公司經(jīng)營計劃涉及的投資資金來源、成本及使用情況。

2025年,公司預算安排固定資產(chǎn)投資資金239.1億元,主要用于寶山基地無取向硅鋼產(chǎn)品結構優(yōu)化(三步)、超高等級取向硅鋼綠色制造示范項目、青山基地硅鋼規(guī)劃系列項目、東山基地零碳薄鋼板工廠建設、梅山基地打造第一熱軋建設等。


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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