昌九改擴(kuò)建R標(biāo)路面三分部：主動作為 多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

昌九高速改擴(kuò)建項(xiàng)目啟動以來，昌九改擴(kuò)建R標(biāo)路面三分部（以下簡稱“三分部”）參建各方嚴(yán)格遵照項(xiàng)目辦管理要求，以精品工程為目標(biāo)，以安全管理為核心，以科學(xué)組織為保障，既保通暢保施工保安全，又注重交通組織標(biāo)準(zhǔn)化，既堅(jiān)守精益、專注的工匠精神，又努力打破傳統(tǒng)束縛在施工各環(huán)節(jié)踐行“微創(chuàng)新”，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，項(xiàng)目建設(shè)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

匠心精神創(chuàng)新助力品質(zhì)提升

項(xiàng)目進(jìn)場伊始，三分部確立打造精品工程的思路，將打造精品工程理念要求貫穿工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，施工工藝更加精細(xì)。

——實(shí)施“三檢”，確保工序質(zhì)量受控。三分部通過組織精悍的項(xiàng)目管理班子，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，明確人員崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理體制。工程施工前，注重優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，對施工進(jìn)行技術(shù)交底，層層分解，落實(shí)到人，具體工序。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保工程質(zhì)量得到保證。

在層層落實(shí)責(zé)任、全面實(shí)施“三檢”制度的同時，通過量化考核指標(biāo)，對施工隊(duì)伍建立獎懲考核，激勵機(jī)制，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考察評價，對因施工質(zhì)量問題造成的工程不合格，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，絕不手軟。

——精益求精，匠心與“微創(chuàng)新”捍衛(wèi)工程品質(zhì)。三分部各參建單位緊盯住優(yōu)質(zhì)精品目標(biāo)，于細(xì)微處見匠心，以匠心致創(chuàng)新，建設(shè)過程中不斷研究提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度、不斷改進(jìn)操作技藝提高操作技能，努力實(shí)現(xiàn)從原材料進(jìn)場、拌制、攤鋪到整個工序質(zhì)量的可控。

新、舊路面拼接的薄弱環(huán)節(jié)主要是拼接處容易引起新老路基不均勻沉降、新老路面拼接縫處因新老路面基層的干縮和溫縮產(chǎn)生縱向裂縫擴(kuò)展和延伸等弊病。三分部邊實(shí)踐邊總結(jié)邊創(chuàng)新，在水穩(wěn)層與老路平臺搭接處鋪設(shè)寬為60cm的玻纖格柵，采用玻纖格柵對基層拼接縫進(jìn)行病害處理和防治，此舉能有效防止改建工程的反射裂縫和水破壞。

水泥穩(wěn)定碎石基層采用廠拌法拌和，在拌和完畢后將混合料通過皮帶運(yùn)送機(jī)送入存料倉過程中，由于傳送皮帶的傾斜角度等原因，混合料中粒徑較大的碎石會在自由落體下堆積在料堆較緩的坡面上，而易導(dǎo)致成品料存在離析。對此，三分部實(shí)施骨架密實(shí)型混合料后場離析解決措施，在卸料倉上加裝反向螺旋葉片，經(jīng)過不斷調(diào)試后確定反向螺旋安裝位置和距離以保證成品料垂直下落到成品倉內(nèi)，使成品場混合料成垂直堆積。2017年11月，在項(xiàng)目辦舉辦的以“匠心聚力，打造昌九品質(zhì)”為主題的“微創(chuàng)新”活動中，《骨架密實(shí)型混合料后場離析解決措施》獲得一等獎。

重在防控，全員行動保障安全

——全員行動，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是工程施工的重中之重。針對施工現(xiàn)場不封閉交通，實(shí)行“保四”通行、“邊施工、邊通車”的交通組織方案，三分部把安全管理作為頭等大事來抓，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”管理方針，建立健全各項(xiàng)安全責(zé)任保證體系和管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理小組，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化各崗位職責(zé)，按年度層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期組織考核。

在做好崗前安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育及安全培訓(xùn)的同時，積極開展“夏季百日安全專項(xiàng)行動”“質(zhì)量安全隱患大排查大整治”等安全專項(xiàng)工作；根據(jù)工程進(jìn)展制定計(jì)劃，通過夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全程管控、全員行動，為工程順利推進(jìn)提供安全保障。

——未雨綢繆，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。為實(shí)現(xiàn)施工期間高速營運(yùn)暢通，確保路面施工安全，并盡可能將交通對施工質(zhì)量和工期的影響降至最低，三分部未雨綢繆防范在先，做好現(xiàn)場安全防護(hù)。開工前將攤鋪路段兩端新路外側(cè)臨邊用水馬、安全錐進(jìn)行圍擋隔離，防止社會車輛、人員進(jìn)入施工區(qū)域；在施工路段新老路拼接位置與來車方向提前設(shè)置安全告示牌、限速牌、爆閃燈；壓路機(jī)安裝倒車?yán)走_(dá)，運(yùn)輸車輛倒車卸料安排專人指揮；攤鋪完成后所有機(jī)械按要求靠外側(cè)單排停放，用安全錐、安全告示牌進(jìn)行圍擋，并派專人蹲守。

為實(shí)現(xiàn)施工、通車兩不誤，三分部對運(yùn)輸車輛通行的平交路口設(shè)置了指路牌，特殊路段用安全錐引導(dǎo)進(jìn)行渠化通行，所經(jīng)便道進(jìn)行了平整壓實(shí)，并派車輛跟蹤維護(hù)，確保車輛通行安全。水穩(wěn)攤鋪完成養(yǎng)生期滿后，在新路外側(cè)用安全錐、竹馬、三角旗設(shè)置一條4M寬的通道供施工車輛通行，防止內(nèi)側(cè)路床壓壞。

攻堅(jiān)克難縱深推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度

——多輪選址，場站建設(shè)后來居上。進(jìn)場初期，如何解決不小于100畝的大面積場站臨時用地問題擺在三分部班子成員面前。經(jīng)多次論證，多輪選址，綜合考慮上百萬噸的原材料進(jìn)場、成品料運(yùn)距等因素，三分部最終與德安工業(yè)園區(qū)方多次溝通，拿下近120畝面積的工業(yè)園區(qū)用地。用地合同簽訂之后，項(xiàng)目經(jīng)理與班子成員立馬抓住少雨季節(jié)有利時機(jī)，每天蹲點(diǎn)現(xiàn)場，迅速形成大干局面。在階段目標(biāo)任務(wù)迫在眉睫的被動形勢下，掌握主動，最后在月度檢查綜合評比中爭奪第一名的成績。

——20天時間，碎石加工建成投產(chǎn)。

2017年6月，德安縣境內(nèi)以及周邊縣市有石源的采石場，由于設(shè)備老舊等原因?qū)е颅h(huán)保除塵達(dá)不到國家規(guī)定要求，20家采石場有19家先后關(guān)閉停產(chǎn)整頓，一時間整個昌九高速公路路面?zhèn)淞舷萦诶Ь?。為盡快擺脫備料難等難題，三分部一方面進(jìn)入周邊縣鄉(xiāng)采石場取樣試驗(yàn)報批，市場調(diào)查詢價等工作采購，另一方面與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)商，決定在黑白站就近自建碎石加工場。最終自建碎石加工場，架設(shè)破碎機(jī)設(shè)備自行加工破碎。僅僅用了20天時間碎石加工設(shè)備正式建成投產(chǎn)。

全程監(jiān)管廉潔護(hù)航工程質(zhì)量

打造精品工程、廉潔項(xiàng)目，就必須把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。三分部通過構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任明確、工作有序、統(tǒng)一調(diào)度的工作機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中干部履職到位、廉潔自律，筑牢反腐長堤。

——建立機(jī)制，夯實(shí)工程建設(shè)廉政基礎(chǔ)。三分部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭從嚴(yán)要求自己，躬身踐行，率先垂范。項(xiàng)目部嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩，狠抓兩個責(zé)任落實(shí)，建立了項(xiàng)目和資金監(jiān)督管理制度和嚴(yán)格的財務(wù)紀(jì)律，反復(fù)對照《廉潔準(zhǔn)則》等各項(xiàng)紀(jì)律要求，切實(shí)增強(qiáng)自我監(jiān)督，定期開展自查自糾，對違規(guī)違紀(jì)問題實(shí)行零容忍。

——嚴(yán)把流程，全力打造陽光精品工程。三分部嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，在施工勞務(wù)、設(shè)備租賃、材料等合同簽訂環(huán)節(jié)等實(shí)行多部門參與測評、集體討論和上報公司審批等規(guī)定動作決策，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評審競標(biāo)和報批等一系列程序，避免個人拍板，暗箱操作等違規(guī)行為，有效防范不廉潔行為和因合同缺陷帶來的風(fēng)險，做到優(yōu)中選優(yōu)，最大化降低成本。

下一步，三分部全體參建人員將繼續(xù)以目標(biāo)管理為統(tǒng)領(lǐng)，繃緊安全弦，保持工匠心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序有效推進(jìn)，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔的精品工程。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。