截至12月10日,國電樂東發(fā)電公司累計完成發(fā)電量35.06億千瓦時,完成集團公司年度計劃的103.12%,完成利用小時數(shù)5008小時,高于“三同”利用小時數(shù)166小時。
2016年,樂東公司積極調(diào)整市場營銷策略和營銷模式,以完成年度發(fā)電量任務(wù)為硬指標,以完成年度利用小時數(shù)超過同區(qū)域煤電機組200小時為目標。該公司加強營銷管理,主動加強與省電網(wǎng)公司溝通并建立良好關(guān)系,充分利用該公司超低排放機組的優(yōu)勢爭取獲得優(yōu)惠的電量計劃,利用各電廠機組檢修改造和調(diào)停的有利時機多發(fā)搶發(fā)電量;隨時掌握天氣、雨情、負荷變化等情況,跟蹤中調(diào)日計劃的分配和下達情況,密切跟蹤網(wǎng)內(nèi)其他電廠機組運行情況,力爭每天搶發(fā)電量,提高機組負荷率。加強安全生產(chǎn)管理,全面開展隱患排查和設(shè)備缺陷治理,通過自查、整改、驗收、消項等閉環(huán)管理,確保設(shè)備健康。加大運維人員培訓(xùn)力度,提升精細化操作水平,在保證設(shè)備安全的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最經(jīng)濟運行,運行調(diào)整監(jiān)視勤,抓實精細調(diào)整和標準巡視,不發(fā)生操作調(diào)整影響搶發(fā)電量和系統(tǒng)安全的情況。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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