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地產(chǎn)與公寓融合趨勢(shì)明顯 爭(zhēng)取“盤活庫存”

發(fā)布時(shí)間:2016-04-28 17:04 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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目前,在房地產(chǎn)庫存存量較大的情況下,如何去庫存成了開發(fā)商們的難題。而公寓的出現(xiàn)為開發(fā)商去庫存開拓了一個(gè)新的思路,不少開發(fā)商在積極謀求轉(zhuǎn)型與合作,爭(zhēng)取盤活庫存。4月19日,在寓公網(wǎng)首屆中國長(zhǎng)短租公寓企業(yè)家

目前,在房地產(chǎn)庫存存量較大的情況下,如何去庫存成了開發(fā)商們的難題。而公寓的出現(xiàn)為開發(fā)商去庫存開拓了一個(gè)新的思路,不少開發(fā)商在積極謀求轉(zhuǎn)型與合作,爭(zhēng)取“盤活庫存”。

4月19日,在寓公網(wǎng)首屆中國長(zhǎng)短租公寓企業(yè)家高峰論壇暨中國飯店協(xié)會(huì)公寓委員會(huì)成立大會(huì)上,空間研習(xí)社發(fā)起人、地產(chǎn)供給側(cè)改革專家陳敏表示,地產(chǎn)去庫存的問題可以從兩方面理解:一是減少存量,即如何利用空間的價(jià)值讓存量更少,而不是單純的銷售。二是目前商業(yè)地產(chǎn)的庫存已經(jīng)有超過2萬億元的市值。

當(dāng)代置業(yè)總裁、執(zhí)行董事張鵬透露,目前,很多開發(fā)商都在思考如何轉(zhuǎn)型,并達(dá)成共識(shí)——沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力就無法生存下去。他表示,全國開發(fā)商有8萬家,大部分的開發(fā)商已經(jīng)分崩離析。過去開發(fā)商有錢、有地、有資源,現(xiàn)在不同了,因?yàn)榉?wù)化的社會(huì)盡管沒有到來,但是端倪已經(jīng)出現(xiàn)了,所以開發(fā)商要不斷思考往哪方面轉(zhuǎn)型,有轉(zhuǎn)投資的、有轉(zhuǎn)運(yùn)營的、有轉(zhuǎn)內(nèi)容提供的。“不是你想不想,是你必須去做。”張鵬認(rèn)為,地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈可以分成三個(gè)端:前端為資本創(chuàng)造端,中端為大資本管理端,后端為后期運(yùn)營端。未來,將房子一次性賣掉的方式或許越來越少,取而代之的是根據(jù)社區(qū)居民的需求來改造為公寓酒店等。

張鵬坦言,在當(dāng)代置業(yè)全國40個(gè)項(xiàng)目中,每個(gè)30萬平米以上的社區(qū),就會(huì)有一個(gè)精品酒店、50~120間的公寓、一個(gè)寫字樓以及一個(gè)100個(gè)工位的創(chuàng)客空間,整體被稱為“社區(qū)綜合體”,開發(fā)商在此為客戶做綜合性的服務(wù)。張鵬認(rèn)為,用“空間”來表述建筑比用“地產(chǎn)”來表述更加貼切,而未來開發(fā)商要做的就是空間投資、空間運(yùn)營和空間服務(wù)。

源淶國際聯(lián)合創(chuàng)始人葉菁認(rèn)為,目前最需要的或許是一個(gè)“庫存方和租客之間的紐帶”。據(jù)她介紹,源淶公寓主要做中高端公寓,并已經(jīng)開始涉足整棟項(xiàng)目,可以將其定位成一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理商。葉菁認(rèn)為,雖然目前的房源庫存量非常大,但仍有很多租客的需求得不到滿足,所以在租客、供應(yīng)商和需求者之間需要有一個(gè)紐帶,這個(gè)紐帶一方面可以讓供應(yīng)商幫助庫存找到其價(jià)值,另一方面可以通過專業(yè)的運(yùn)營、通過酒店的服務(wù)去提升價(jià)值,最后在租客這邊實(shí)現(xiàn)一個(gè)更高的價(jià)值。“這也是我們公司未來所要做的事情,做庫存方和租客之間的紐帶。”葉菁坦言。

未來域女神社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO王宇透露,未來域80%的團(tuán)隊(duì)都是從地產(chǎn)行業(yè)里出來的,團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)行業(yè)有非常深的認(rèn)知,所以現(xiàn)在企業(yè)更多的是為整個(gè)行業(yè)服務(wù)、為開發(fā)商服務(wù),并且為資產(chǎn)持有者提供建議和方案。王宇認(rèn)為,曾經(jīng)很多地產(chǎn)商都去做“二房東的生意”,但這未必是個(gè)很好的機(jī)會(huì),而可能是很好的教訓(xùn)。因?yàn)榈侥壳盀橹?,在行業(yè)里做到全國連鎖的還不超過10家。“過去和我們合作的幾十個(gè)開發(fā)商的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目里,我們看到開發(fā)商對(duì)商業(yè)、辦公、工業(yè)、科研地產(chǎn)的去化存在很多疑問,甚至無計(jì)可施,我們把我們的經(jīng)驗(yàn)推薦給他們,為他們?cè)O(shè)計(jì)了合理的金融方案和銷售方案。”王宇說,未來域幫助開發(fā)商分析如何接受資金投入相關(guān)項(xiàng)目,獲取合理投資回報(bào),并設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)運(yùn)營,匹配最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做好每一個(gè)存量資產(chǎn)的項(xiàng)目。林伊




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