南寧：問題線索實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

南寧市紀(jì)委監(jiān)委狠抓問題線索管理和處置工作，根據(jù)“歸口管理、全程跟蹤、閉環(huán)運(yùn)行”的總方針，多措并舉，實(shí)現(xiàn)問題線索的精細(xì)化管理。

南寧市紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》關(guān)于線索管理和處置的規(guī)定，疏浚問題線索主渠道，出臺(tái)《南寧市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問題線索處置流程圖》，按“歸口管理”的原則，案件監(jiān)督管理部門對(duì)問題線索實(shí)行集中管理、動(dòng)態(tài)更新、定期匯總核對(duì)。各承辦室按流程圖規(guī)定的動(dòng)態(tài)管理要求，精準(zhǔn)把握各線索處置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)提出處置意見，與案件監(jiān)督管理部門實(shí)現(xiàn)雙向反饋。在多方統(tǒng)籌基礎(chǔ)上，一張圖紙把線索從受理到最終處置的流程繪到底，做到“來路明”“去向清”。在對(duì)問題線索動(dòng)態(tài)管理過程中，突出過程和結(jié)果兩個(gè)有效跟蹤。案件監(jiān)督管理室對(duì)線索的分流、再轉(zhuǎn)辦實(shí)行“關(guān)卡式”臺(tái)賬管理，逐件登記各分流線索的辦理用時(shí)，設(shè)定一個(gè)月處置的警戒線；在要求承辦部門每月統(tǒng)計(jì)未結(jié)線索、線索處置情況的基礎(chǔ)上，開展績效監(jiān)督，信訪部門每月對(duì)未結(jié)和本月已結(jié)信訪件實(shí)行排名通報(bào)管理，實(shí)現(xiàn)在總體上既有過程的跟蹤，又有結(jié)果的跟蹤，確保件件有著落，防止久辦不結(jié)、失管失控。

對(duì)初填、起底、校對(duì)三個(gè)線索梳理和數(shù)據(jù)填報(bào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任。案件監(jiān)督管理室設(shè)立專人專崗，負(fù)責(zé)線索數(shù)據(jù)的初始錄入，分室形成線索分辦表，確保數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確；各承辦室安排專人負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)在辦、已結(jié)、留存待查的線索進(jìn)行每月大起底，形成線索辦理情況動(dòng)態(tài)表，按時(shí)報(bào)送案管部門；案件監(jiān)督管理部門結(jié)合每月中央紀(jì)委要求填報(bào)的“案件監(jiān)督管理系統(tǒng)”及線索分辦表、各承辦室報(bào)送的線索辦理情況動(dòng)態(tài)表，對(duì)線索總數(shù)、辦結(jié)情況進(jìn)行校對(duì)、查漏補(bǔ)缺，結(jié)合線索督辦措施，嚴(yán)防“存而不查”“久拖不決”等情況發(fā)生，使線索管理鏈條閉合運(yùn)行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。