敬業(yè)集團多措并舉堅決做好疫情防控阻擊戰(zhàn)

疫情防控工作關(guān)乎企業(yè)生死、國家危亡。針對全國新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴峻形勢，敬業(yè)集團積極全面落實省市縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，多次研究部署，站到全縣、全市、全國高度做好疫情防控，保障員工生命健康。

加強組織領(lǐng)導(dǎo) 嚴密部署科學(xué)防控

敬業(yè)集團成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由李董事長掛帥，康雪元副總?cè)谓M長，張全慶、焦國林、張素英、劉衛(wèi)波、盧振方為副組長，各廠部一把手為成員，各司其職明確分工，層層動員，嚴密部署。每天領(lǐng)會縣政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組最新指示精神，及時向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況。

實施廠區(qū)生活區(qū)封閉式管理 嚴控外來人員

生產(chǎn)廠區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)各門崗全部設(shè)專人24小時執(zhí)勤，人員進入必須佩戴口罩，測量體溫正常，登記信息后方可進入。嚴把生產(chǎn)廠區(qū)外來車輛、司機進廠管理，認真篩查司機、車輛來往各類信息，車輛進廠前認真消毒，司機進入廠區(qū)全程嚴禁下車。對全員嚴格核查，實行健康狀況“一人一檔”管理。全面排查往返武漢及與武漢來人有過密切接觸史人員，禁止湖北籍及其他重點疫區(qū)人員來廠。尤其是業(yè)務(wù)員，將排查工作細化，并責(zé)任到人。

嚴控各類形式的人員聚集

異地放假人員延長春節(jié)假期，安排酒店、房地產(chǎn)、旅游景區(qū)板塊所有人員全部放假，鋼鐵主業(yè)后勤人員通過網(wǎng)絡(luò)、電話等多種形式居家辦公。將現(xiàn)場會議全部改為視頻會議，取消車間班會、培訓(xùn)等人員聚集性活動。疫情期間食堂暫停營業(yè)，要求員工自行帶飯，獨立用餐。

加強疫情防控常識宣教 做好員工個體防護

建立個人電子健康檔案，通過敬業(yè)云網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對全員健康狀況關(guān)鍵指標每天匯總分析。在廠區(qū)懸掛宣傳標語營造疫情防控濃厚氛圍，利用微信向全員發(fā)布防控常識，督促全員、全天、全程戴好口罩、勤洗手、做好通風(fēng)，減少外出，避免與其他人員直接接觸。同時做好員工家屬的思想工作，不外出接觸其他人員，以防交叉?zhèn)魅尽?/p>

全面消毒工作 做好疫情防控物資保障

每天對會議室、辦公室、衛(wèi)生間、澡堂、通勤班車等公共區(qū)域進行全方位消毒。購買口罩、測溫儀等防護用品，保證防護物資及時供應(yīng)，保障員工健康。

疫情防控工作關(guān)乎企業(yè)生死、國家危亡。下一步敬業(yè)集團將繼續(xù)全面落實省市縣各級黨委和政府統(tǒng)一部署，全力保障員工及其家屬生命健康，我們相信在市委市政府和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能同舟共濟、眾志成城，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。