東風日產2015完美收官： 提車交車雙跨“百萬”

2015年12月31日，東風日產銷售部統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子屏顯示這樣一組數(shù)據(jù)：2015年，NISSAN、啟辰雙品牌終端交車量達到102萬臺、同比增長12.5%；提車量達到100萬臺，同比增長5.3%，高質量成就“雙百萬”跨越。其中，作為東風日產“雙品牌驅動”戰(zhàn)略的重要組成部分，啟辰2015年交車量和提車量分別突破12.2萬和12萬大關，為該品牌成立5年來的年度最高，實現(xiàn)自首款車上市以來累計銷量突破38萬。歷經短短十二年的探索與成長，年輕的東風日產不僅成為國內首家全年產銷突破百萬輛的日系合資車企，更以百萬量級的全價值鏈體系實力，躋身汽車行業(yè)“百萬俱樂部”。

縱觀國內整體車市，東風日產作為華南第一大車企，其“雙百萬”銷量以及累計突破650萬輛的銷量規(guī)模，進一步奠定了廣州與長春、北京、上海、武漢為中心的五大汽車產業(yè)格局，推動中國乘用車市場的良性競爭。

作為東風汽車的主力板塊及日產汽車中國事業(yè)發(fā)展的核心支柱，東風日產百萬輛銷量的達成，將有效推動東風汽車全年380萬輛銷量達成，奠定其在中國汽車行業(yè)的領導地位，并以占日產全球銷量超過25%的市場份額，助力日產汽車穩(wěn)步拓展在華事業(yè)版圖。

“雙百萬”的達成更意味著東風日產已真正具備百萬量級的研發(fā)設計能力、生產制造能力、產品營銷能力和經營管理能力，是對其12年來在覆蓋全價值鏈組織體系上持續(xù)做出調整與升級的肯定。

2015年是東風日產定標百萬的第四年。東風日產總經理打越晉表示：“東風日產一直恪守經營質量比規(guī)模更重要的企業(yè)哲學。對東風日產而言，"百萬"并非一蹴而就，它代表了東風日產定標百萬以來，在全價值鏈體系上的長遠布局和精耕細作，全價值鏈體系實力的提升比百萬成就更加珍貴。”

這四年，東風日產大連工廠、襄陽英菲尼迪生產基地、花都赤坭發(fā)動機工廠和鄭州發(fā)動機工廠先后投產，完成了大連、廣州、鄭州、襄陽四地八廠、南北縱橫的生產格局，總產能達到135萬輛，為銷量跨越夯實產能基礎；啟辰造型中心、東風日產先進工程技術中心及企業(yè)大學先后投入使用，大幅提升價值鏈前端的研發(fā)實力；大力引入并研發(fā)新產品，NISSAN品牌對天籟、奇駿、樓蘭、逍客等車型進行了全新?lián)Q代，并導入首款為年輕人打造的專屬座駕新藍鳥，目前擁有含進口車在內共19款車型；啟辰品牌高速成長，由當年一款R50發(fā)展成包括電動車在內的7款車型。雙品牌豐富的產品線布局實現(xiàn)對各細分市場的全面覆蓋；進一步推動渠道下沉，全面布局經銷商渠道，目前一、二級經銷網點數(shù)量達1598家，相較四年前增長90%；積極推進汽車人才儲備與培養(yǎng)，四年間員工數(shù)量增加32.9%；發(fā)掘前瞻性的營銷模式，從成立數(shù)據(jù)營銷公司到自營電商平臺“車巴巴”上線，完成了對大數(shù)據(jù)服務的探索與實踐。全價值鏈體系的一系列精心布局，讓東風日產跨越雙百萬的夢想一步步走進現(xiàn)實。

跨入后百萬時代之際，東風日產立足“百萬之巔，一切歸零”的心態(tài)，回到做企業(yè)的根本上去，將2016年確立為“東風日產客戶年”，秉持“客戶至上”的價值觀，為客戶打造好每一臺車，用心選好每一個零件、每一道工序、每一次服務。東風日產始終堅持，只有向客戶提供真正滿意的產品和服務，才是企業(yè)基業(yè)長青的基石。

為更好地貼近消費者需求，東風日產開啟了一系列改革舉措：計劃將四大地區(qū)營銷部下沉為全國12個區(qū)域營銷中心，以更加扁平化的組織架構進一步貼近市場變化，提高決策速度與支持速度；實施創(chuàng)新的第二品牌服務渠道，建立OKCARE品牌服務店，通過O2O模式，為客戶提供全新的一站式服務體驗；聯(lián)手P2P線上汽車租賃平臺“寶駕租車”，搭建互聯(lián)網式試駕渠道，滿足客戶多樣化的用車及試駕需求等。

東風日產黨委書記、副總經理周先鵬表達了對2016“東風日產客戶年”的希冀：“百萬過后，我們讓心態(tài)歸零。歸零的心態(tài)是"回歸企業(yè)的初心"，擁抱客戶，一切以客戶為中心，圍繞豐富產品性能、提升服務質量、強化客戶信賴以及深化客戶關系管理等方面，持續(xù)不斷地為客戶提供真正滿意的產品和服務，讓"人·車·生活"的理念更深入民心，攜手客戶開啟新的征程，實現(xiàn)新的跨越。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。