特鋼協(xié)秘書長(zhǎng)：三大挑戰(zhàn)制約特鋼高質(zhì)量發(fā)展

“我國(guó)特鋼發(fā)展雖然取得了很多成就，但目前仍面臨著眾多挑戰(zhàn)，尤其是市場(chǎng)需求的不足，嚴(yán)重制約了特鋼的規(guī)模化發(fā)展。”近日，中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱特鋼協(xié)）秘書長(zhǎng)王懷世在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪時(shí)這樣表示。

特鋼憑借優(yōu)于普鋼的性能成為我國(guó)高端制造業(yè)發(fā)展的重要支撐，目前廣泛應(yīng)用于汽車行業(yè)、能源行業(yè)、機(jī)械工業(yè)、醫(yī)藥化工、國(guó)防軍工等高端制造領(lǐng)域，為這些領(lǐng)域的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

近年來，特鋼行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中取得了優(yōu)異的成績(jī)，如手撕不銹鋼，這種鋼厚度只有0.02毫米，相當(dāng)于普通A4打印紙厚度的1/4；高鐵軸承鋼臺(tái)架試驗(yàn)已超過80萬公里，為高鐵軸承國(guó)產(chǎn)化邁出了重要一步；中國(guó)特鋼企業(yè)為國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)C919起落架生產(chǎn)的300M超高強(qiáng)度鋼，通過中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司、德國(guó)利勃海爾集團(tuán)的認(rèn)證等。我國(guó)特鋼產(chǎn)品一直活躍在產(chǎn)品、技術(shù)的前沿領(lǐng)域，默默支撐著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

讓人難以想象的是，在發(fā)展初期，我國(guó)特鋼規(guī)模較小，能生產(chǎn)特鋼的企業(yè)少之又少。據(jù)王懷世介紹，特鋼協(xié)在1985年剛組建的時(shí)候僅有15家會(huì)員特鋼企業(yè)，如撫順特鋼、北滿特鋼、大連特鋼、大冶特鋼、太鋼等，經(jīng)過幾十年發(fā)展，重組整合后，這批特鋼企業(yè)消失了一些、萎縮了一些。老一批特鋼企業(yè)中唯一一個(gè)改造成功的企業(yè)——太鋼現(xiàn)在的生產(chǎn)水平已經(jīng)追上國(guó)際先進(jìn)水平。

“但是，相較于普鋼，發(fā)展最好的太鋼也表示特鋼沒有形成規(guī)模。”王懷世指出，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代，在這期間，特鋼從普鋼中脫離并逐漸轉(zhuǎn)化，但其發(fā)展逐漸落后于普鋼企業(yè)。改革開放后，大部分特鋼企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)化過程中行動(dòng)緩慢，又未能跟上技術(shù)改造的步伐，尤其一些特鋼企業(yè)在大力投資、引進(jìn)相關(guān)設(shè)備后，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求不足，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的一批特鋼企業(yè)被兼并，甚至消失。

如今，我國(guó)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。王懷世指出，在這個(gè)大背景下，我國(guó)特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)。

一是由于特鋼生產(chǎn)流程變長(zhǎng)、研發(fā)具有難度、需多次試驗(yàn)等自身特性，再加上產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量考核和認(rèn)證等耗時(shí)較長(zhǎng)，特鋼投資見效慢。這種情況決定了鋼企在生產(chǎn)特鋼的同時(shí)仍要生產(chǎn)普鋼，這也可以解釋為什么有的特鋼企業(yè)“掛羊頭買狗肉”，掛著“特鋼”的名義，實(shí)際上卻以生產(chǎn)普鋼產(chǎn)品為主，特鋼產(chǎn)品少之又少?？梢哉f，現(xiàn)階段，特鋼是在依托普鋼的效益發(fā)展。

二是我國(guó)特鋼企業(yè)普遍負(fù)債率較高。同時(shí)，我國(guó)特鋼企業(yè)分化較嚴(yán)重，行業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱，盈利水平較低，2016年利潤(rùn)率只有1.6%。

三是我國(guó)特鋼發(fā)展不平衡。這種不平衡一方面體現(xiàn)為中低端產(chǎn)品數(shù)量過剩，高端產(chǎn)品在數(shù)量和質(zhì)量上均不能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求；另一方面體現(xiàn)在僅有部分特鋼產(chǎn)品發(fā)展水平較高，如我國(guó)軸承鋼的生產(chǎn)水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)際水平，目前每年可出口約20萬噸，而像一些汽車用高級(jí)齒輪鋼仍依賴進(jìn)口。

在王懷世看來，破局的關(guān)鍵在于擴(kuò)大市場(chǎng)需求，讓企業(yè)有利可圖。市場(chǎng)需求的不足直接導(dǎo)致一些特鋼產(chǎn)品規(guī)模未形成、成本又降不下來。筆尖鋼雖然目前已經(jīng)成功應(yīng)用，但在實(shí)際應(yīng)用中，產(chǎn)品用量極小，鋼企不賺錢甚至賠錢。

對(duì)此，他建議，一方面，未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為重點(diǎn)，特鋼企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，研發(fā)部門積極和市場(chǎng)對(duì)接，力爭(zhēng)產(chǎn)品吻合市場(chǎng)需求；另一方面，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，保護(hù)特鋼產(chǎn)品效益。

同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，在特鋼行業(yè)發(fā)展過程中，一定要辯證看待特鋼比的問題。雖然現(xiàn)階段我國(guó)特鋼比與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還較低，但其在不同發(fā)展階段的需求特點(diǎn)不盡相同。我國(guó)現(xiàn)階段鋼鐵需求正處于峰值區(qū)，基數(shù)很大，需求主要依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。因此，不能將特鋼比較低作為發(fā)展特鋼規(guī)模的依據(jù)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。