為有效打擊偷逃漏通行費(fèi)行為,進(jìn)一步凈化收費(fèi)環(huán)境,堵塞管理漏洞,交通集團(tuán)靖王分公采取多項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理活動(dòng),為期100天的打擊偷逃漏通行費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。
按照交通集團(tuán)統(tǒng)一安排部署,靖王分公司從數(shù)據(jù)、現(xiàn)場、紀(jì)律等方面入手,狠抓收費(fèi)管理,確保活動(dòng)有序開展取得實(shí)效。一查日常痕跡化記錄。檢查監(jiān)控記錄、收費(fèi)班值班記錄和收費(fèi)站日?;橛涗浀群圹E化資料,通過比對(duì)各記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,確?;楣ぷ鳠o誤、無漏、無瞞。二查管理機(jī)異常數(shù)據(jù)。充分利用大數(shù)據(jù)庫篩選出超時(shí)、無卡、噸位不否等異常特情車輛,通過查錄像、遠(yuǎn)程調(diào)抓拍圖片、路徑追蹤等方式進(jìn)一步排查逃費(fèi)車輛,提高少收、漏收、逃費(fèi)車輛證據(jù)的全面性。三查收費(fèi)現(xiàn)場操作放行。組織專人蹲點(diǎn)駐站,通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場稽查,檢查綠色通道、超限等特情車輛是否按照操作規(guī)程放行。結(jié)合稽查工作實(shí)際,不斷完善修訂收費(fèi)操作管理規(guī)范和考核辦法。 四查上級(jí)下達(dá)數(shù)據(jù)任務(wù)。將交通集團(tuán)下達(dá)的數(shù)據(jù)稽查任務(wù)分種類、分步驟分配至各級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核驗(yàn)收,不漏查,不重查,切實(shí)保障稽查任務(wù)順利完成。五查基層稽查人員工作紀(jì)律。通過稽查回訪工作,深入各基層崗位核查稽查人員在稽查工作中的工作紀(jì)律,提高稽查工作效率,確?;楣ぷ髀鋵?shí)落響。
本次專項(xiàng)活動(dòng)期間累計(jì)查處少收、漏收、逃費(fèi)車輛412車次,追繳回通行費(fèi)43215元,列入黑名單109車次,后期可追繳通行費(fèi)13935元。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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