開灤股份呂家坨礦業(yè)公司認真學習貫徹集團公司2019年“兩會”精神

開灤股份呂家坨礦業(yè)公司認真學習貫徹集團公司2019年“兩會”精神

開灤集團2019年“兩會”召開后，開灤股份呂家坨礦業(yè)公司迅速組織召開黨政班子擴大會議，全面學習集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張建公所作的工作報告，緊密結(jié)合企業(yè)自身實際，進一步完善2019年工作思路，找準重心，明確重點，全力助推集團公司開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

一是加強黨的領(lǐng)導，為發(fā)展導向護航。聚焦各級黨組織把方向、管大局、保落實作用發(fā)揮，全面加強宣傳教育，增強黨組織的思想導向力；全面加強黨的建設(shè)，增強黨組織的核心戰(zhàn)斗力；全面加強企業(yè)文化建設(shè)，增強黨組織的文化引領(lǐng)力；全面加強隊伍管理，增強黨組織的創(chuàng)新驅(qū)動力；全面加強黨風廉政建設(shè)，增強黨組織的拒腐防范力；全面加強和諧企業(yè)建設(shè)，增強黨組織的民心凝聚力。切實將黨的組織優(yōu)勢體現(xiàn)在對中心工作的引領(lǐng)和保障上，為加快本安高效生態(tài)文明經(jīng)濟強礦建設(shè)步伐提供堅強的政治、思想和組織保障。

二是深化安全管理，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)最好年。深度推進“三個循環(huán)治理”，牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，圍繞“三零”目標，堅持“六全”安全管理和構(gòu)建動態(tài)安全管控模式，持續(xù)深度推進行為、環(huán)境、隱患“三個循環(huán)治理”，不斷提高礦井本安水平,努力實現(xiàn)安全管控水平和效果的新突破。

三是強化生產(chǎn)準備，確保生產(chǎn)銜接主動。把科學有序銜接作為持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，認真落實集團公司“生產(chǎn)準備攻堅年”活動的安排部署，規(guī)范地質(zhì)預測預報，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計，強化效率提升，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高準備質(zhì)量，為安全高效回采創(chuàng)造有利條件, 努力實現(xiàn)準備效率和主動銜接的新突破。

四是嚴密生產(chǎn)組織，強化事故預防預控。以提高復雜條件礦井生產(chǎn)效率和效益為目標，緊緊抓住戰(zhàn)場相對穩(wěn)定的有利時機，細化措施，狠抓落實，以頂板管控和生產(chǎn)機電降事故為重點，積極構(gòu)建頂板和機電管控模式，確保生產(chǎn)主動，努力實現(xiàn)復雜條件綜采能力和生產(chǎn)效率的新突破。

五是嚴格成本管控，提升提效增收能力。繼續(xù)發(fā)揚困難時期艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)，立足“綜合效益最大化”，加強精細管理，優(yōu)化成本投入，發(fā)揮成本對安全生產(chǎn)的保障作用、對技術(shù)管理創(chuàng)新的支撐作用、對生產(chǎn)準備的基礎(chǔ)作用、對盈利水平的蓄水池作用，確保全年增投增效和節(jié)支降耗在4000萬元以上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量的新突破。

六是實施精準創(chuàng)新，深挖創(chuàng)新創(chuàng)效潛力。強化創(chuàng)新驅(qū)動，把創(chuàng)新作為持續(xù)健康發(fā)展的核心動力，緊密圍繞“提質(zhì)提效突破年”主線，突出問題導向，力求精準創(chuàng)新，持續(xù)深化“百千萬”全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力破解一批制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理難題，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效果的新突破。

七是堅持共建共享，推進和諧企業(yè)建設(shè)。積極倡導“以人為本、員工至上”的理念，把共建共享作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持從實際出發(fā)，不斷加大企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的力度，大力實施惠民工程，增強廣大員工的榮譽感、自豪感和歸屬感，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力，努力實現(xiàn)和諧企業(yè)建設(shè)的新突破。

（呂礦公司）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。