全過程跟蹤---潁上縣公管局打造重點項目監(jiān)管新模式

近年來，潁上縣公管局圍繞如何做好建設工程交易監(jiān)管工作積極探索，對全縣范圍內5000萬元以上的建設工程交易項目實施全過程跟蹤，打造監(jiān)管新模式。

一、實行首任負責制。項目受理后，縣公管局立即明確一名負責人，由其負責對該項目的全過程進行跟蹤監(jiān)管。跟蹤過程堅持首任負責人負責到底的原則，防止出現監(jiān)管盲區(qū)。

二、建立全過程跟蹤日志。由項目負責人對所負責的項目建立跟蹤日志，記錄工程進度、存在問題、整改結果等項目實施全過程。跟蹤日志作為監(jiān)管工作的基礎，項目負責人根據跟蹤日志，及時調整監(jiān)管重點，從而保證項目監(jiān)管及時有效。

三、業(yè)務指導與監(jiān)督管理有機結合。針對普遍存在的招標人不熟悉工程建設和招投標業(yè)務等問題，縣公管局主動向招標人宣傳指導相關業(yè)務知識和法律法規(guī)，主動預防可能發(fā)生的風險隱患，全面堵塞監(jiān)管漏洞。

四、全力做好標后巡察工作。項目實施后，縣標后巡察辦公室立即啟動對項目的標后巡察工作，發(fā)現問題及時督促整改，對違法違規(guī)行為出重拳打擊。同時，項目負責人主動與發(fā)包人聯系，參與到項目實施的日常管理工作中去，配合發(fā)包人做好對項目的日常監(jiān)管。

今年以來，潁上縣工程建設項目已完成交易額120億元，美麗莊臺建設工程、棚戶區(qū)改造工程、光伏扶貧工程等一大批關乎民生、扶貧的重點項目順利實施，省市分別在潁上召開了四次現場會，吸引各地考察團前來參觀學習。全過程跟蹤監(jiān)管工作取得明顯成效。（閆學?。?/p>

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。