王祥明出席同濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展30人論壇

王祥明指出，乘著改革開放大潮，中國建筑走出了一條跨越發(fā)展之路，已擁有全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的投資建設(shè)能力，成長為全球最大的投資建設(shè)集團(tuán)。中國建筑始終堅(jiān)持市場為大，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)國企向完全遵循市場規(guī)律運(yùn)營的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變；始終堅(jiān)持海外為先，實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)企業(yè)向馳騁全球市場的國際化企業(yè)轉(zhuǎn)變；始終堅(jiān)持人才為本，實(shí)現(xiàn)從勞動密集型企業(yè)向人才密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變；始終堅(jiān)持創(chuàng)新為要，實(shí)現(xiàn)從依靠要素投入的企業(yè)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

針對新時(shí)代中國建筑業(yè)改革發(fā)展，王祥明提出三點(diǎn)建議：在經(jīng)營布局上，要更加趨向全球化、區(qū)域化。緊跟“一帶一路”，立足全球、本土經(jīng)營，成為全球參與競爭、本土配置資源、跨國高效運(yùn)營的國際化公司；在業(yè)務(wù)模式上，更加趨向一體化、專業(yè)化。不同規(guī)模的企業(yè)，或一體化運(yùn)作，或?qū)I(yè)化配套，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展；在生產(chǎn)方式上，更加趨向智慧化、工業(yè)化。加強(qiáng)智慧建造技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，推進(jìn)建筑工業(yè)化發(fā)展，為社會奉獻(xiàn)更多綠色建筑精品。

中國建筑企業(yè)策劃與管理部、中建八局有關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。（市場與項(xiàng)目管理部供稿）

【我要糾錯】責(zé)任編輯：宋言

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