住建部市場司副司長衛(wèi)明帶隊來我市調(diào)研督導(dǎo)工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作

? 在9月19日的座談會上，督導(dǎo)組聽取了市工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報，查看了我市填報的調(diào)研督導(dǎo)考核表，查閱了我市出臺的政策文件以及相關(guān)檔案材料，就審批制度改革有關(guān)情況與我市進(jìn)行了交流問詢。

?在9月20日的實地調(diào)研中，督導(dǎo)組到市民之家參觀了我市規(guī)劃展示館，聽取了市國土規(guī)劃局“多規(guī)合一”一張圖系統(tǒng)及業(yè)務(wù)協(xié)同平臺介紹和市政務(wù)辦工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)介紹，現(xiàn)場檢查了工程建設(shè)項目審批綜合窗口運行情況。

?督導(dǎo)組肯定了我市 “減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”精簡審批事項和環(huán)節(jié)、推行告知承諾制、強化事中事后監(jiān)管措施、 實行“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查、建設(shè)信用體系、實行聯(lián)合懲戒等改革措施和工作亮點；對我市匯報的困難和問題，督導(dǎo)組進(jìn)行了解答和指導(dǎo)。

?督導(dǎo)組要求我市盡快落實建設(shè)資金，加快“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)建設(shè)。督導(dǎo)組組長衛(wèi)明副司長就我市下一步工作提出了4個方面的指導(dǎo)意見：

?一是切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，從堅定“兩個維護(hù)”的高度認(rèn)識審批制度改革試點工作。

?二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，試點城市政府領(lǐng)導(dǎo)要親自動員、親自部署，抽調(diào)精兵強將組織攻關(guān)，全力推進(jìn)項目上線審批。

?三是狠抓改革措施落地，做到“四個到位”（方案到位、行動到位、協(xié)同到位、宣傳到位），讓企業(yè)和老百姓真正體驗獲得感。

?四是堅持在法律范圍內(nèi)推進(jìn)改革，梳理相關(guān)法規(guī)條文，提出“立、改、廢”意見和建議，因地制宜制定改革措施。

?市政府張軍副秘書長在表態(tài)發(fā)言中表示，對督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題、指出的不足，我們立即列出詳細(xì)清單、明確責(zé)任單位和整改標(biāo)準(zhǔn)，實行掛牌督辦、限時整改到位，并及時向督導(dǎo)組匯報整改落實情況。進(jìn)一步加大力度、加快速度，繼續(xù)推進(jìn)改革試點工作。

?一是進(jìn)一步強化改革意識和擔(dān)當(dāng)意識，自我加壓、靠前指揮。各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要將改革試點工作抓在手里、抗在肩上，嚴(yán)格按照國務(wù)院和住建部的工作要求，以時不我待的急迫感，以釘釘子的精神，全力推進(jìn)、確保完成各項改革任務(wù)。

?二是進(jìn)一步加強調(diào)度部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實責(zé)任、確保實效。以接受住建部督導(dǎo)為契機，結(jié)合自查和督導(dǎo)情況，立即召開專題推進(jìn)會，進(jìn)行再動員、再部署。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度、辦公室周安排、牽頭單位周調(diào)度的三級推進(jìn)機制。

?三是進(jìn)一步把握工作重點和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，補齊短板、突出亮點。以覆蓋全流程、突出五個一為根本目標(biāo)，開展專項攻關(guān)，消除堵點難點，努力建立健全功能齊全、服務(wù)廣泛、運行高效的審批系統(tǒng)和工作機制。

?四是進(jìn)一步抓好培訓(xùn)演練和貫徹落實，提高服務(wù)質(zhì)量、釋放改革紅利。對陸續(xù)出臺的改革措施、印發(fā)的政策文件，各單位、各部門都要及時集中組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，加強窗口部門、一線人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時開展模擬操作和業(yè)務(wù)演練，讓改革試點政策措施落到實處，讓服務(wù)對象及時享受改革紅利。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。