今年以來,桐鄉(xiāng)市全力以赴推進重大項目建設(shè)。上半年,該市重大項目已開工建設(shè)142項, 開工率78.9%,同比提高0.8%;其中新建項目開工49項,開工率57.6%,同比提高1.3%。完成投資116.7億元,同比增加14.7億元,完成年度計劃的61.1%,新建項目開工率和年度計劃完成率均實現(xiàn)“雙過半”,重大項目建設(shè)贏得“半年紅”。一是科學(xué)編制,系統(tǒng)謀劃。深入基層調(diào)研,謀劃確定180項重大項目,總投資959.2億元,當(dāng)年計劃投資191億元,同比增加40.7億元。更加突出“兩個發(fā)展重點”,重大項目中先進裝備制造業(yè)年度計劃投資占工業(yè)投資的53.9%,互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)年度計劃投資占服務(wù)業(yè)(房地產(chǎn)除外)投資的19.3%,均較去年大幅提高。注重項目的數(shù)量和質(zhì)量,180項重大項目中有億元以上項目122個,其中20億元以上項目10個。單個項目平均總投資5.3億元,同比增加0.8億元。平均年度計劃投資1.1億元,同比增加0.26億元。二是深化機制,強化管理。市級領(lǐng)導(dǎo)平均聯(lián)掛5個項目以上重點項目,每個重大項目都有市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛。實行“一個項目、一位市級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個責(zé)任人、一個實施方案、一套班子推進、一抓到底交賬”的“七個一”責(zé)任機制,形成“盯人、盯事、盯項目”的局面。每月做好項目進展情況形勢分析,對推進緩慢的主體進行現(xiàn)場督查。上半年,嘉興豐沃增壓技術(shù)有限公司新建項目等21個重大項目舉行集中開工儀式,為該市經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。三是組團服務(wù),加強培訓(xùn)。通過21批次實地勘察、座談等形式,摸清推進過程中存在的問題共計4大類11個問題,并形成問題清單一一交辦落實。為投資項目提供“組團式”服務(wù),截止目前已服務(wù)重大項目41個,現(xiàn)場解決各類審批難題35個。上半年共舉辦二期培訓(xùn)班,內(nèi)容涵蓋企業(yè)投資項目的報建與審批全流程、企業(yè)投資項目的規(guī)劃批后管理、建設(shè)工程招投標管理等相關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)人員達153人次,進一步增強了項目推進相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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