沈文榮率隊赴寶武鋼鐵集團有限公司參觀學習

　　為進一步推進環(huán)保整治提升，全面優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，建設美麗鋼城，沙鋼在全面組織開展環(huán)保及大環(huán)境整治“百日行動”的基礎上，積極對標先進企業(yè)，加強交流學習，取真經(jīng)補短板，進一步提升環(huán)保管理水平。7月9日，董事局主席沈文榮以及沈彬、劉儉、陳曉東、施一新等領(lǐng)導一行赴上海寶武鋼鐵集團有限公司參觀學習，受到了寶武鋼鐵集團有限公司董事長、黨委書記陳德榮，黨委常務兼寶鋼股份董事長、黨委書記戴志浩，副總經(jīng)理張錦剛等領(lǐng)導的熱情接待。

　　沈文榮一行首先來到寶鋼股份公司，先后參觀了鋼渣處理中心、高爐平臺、燒結(jié)機及脫硫脫銷項目、焦爐煙氣脫硫脫銷項目、原料C型料場、高爐控制中心、廢水處理項目等生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)線，詳細了解了鋼渣深加工處理、燒結(jié)機脫硫脫銷和焦爐煙氣脫硫脫銷工藝、原料料場改建等情況。

　　在下午的交流座談會上，陳德榮代表寶武集團對沈文榮一行的到來表示熱烈歡迎。他說，寶武集團是最大的國有鋼鐵企業(yè)，沙鋼是最具代表性的民營鋼鐵企業(yè)，為國家整個鋼鐵業(yè)的發(fā)展都做出了各自的貢獻，雖然兩家鋼鐵企業(yè)的發(fā)展路徑不一樣，但正是這樣的差異性，互相之間可以取舍、借鑒的地方更多。寶武集團在建設之初就與國際先進水平高度接軌，有著先進的工藝、技術(shù)、裝備、管理等優(yōu)勢，而沙鋼在改革開放40年里，充分發(fā)揮民營企業(yè)的體制機制優(yōu)勢，靠著自我積累、滾動發(fā)動，同樣取得了令人矚目的成績，尤其是在擴大規(guī)模的同時，非常注重技術(shù)創(chuàng)新，如最早引進國外短流程電爐生產(chǎn)線，高爐大型化走在全國前列，引進世界領(lǐng)先水平的薄帶連鑄工藝等，這些都是市場經(jīng)濟條件下最具內(nèi)涵的競爭優(yōu)勢。

　　陳德榮表示，環(huán)保工作是在經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時提出的新要求，對于鋼鐵企業(yè)既是危機，也是一次發(fā)展的新機遇。多年來寶鋼形成了一套較成熟的環(huán)保體系和環(huán)保工藝，沙鋼在綠色制造方面也做了很多努力，面對目前巨大的環(huán)保壓力，要進一步增強綠色制造觀念，加大環(huán)保投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，提高管理標準，將危機轉(zhuǎn)化為機遇，因為在新一輪的綠色環(huán)保去產(chǎn)能政策下，很多低小散亂的鋼企將會被淘汰，而像寶武、沙鋼這樣具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，只有切實做好環(huán)保工作，才可能抓住發(fā)展的新契機。

　　沈文榮對寶武集團的熱情接待表示感謝。他說，此次寶武集團毫無保留地介紹了環(huán)保方面工作的開展和未來規(guī)劃目標，讓我們深刻意識到存在的差距，如在硬件設施投入方面，盡管近幾年來沙鋼在環(huán)保設施上也投入了近百億元，但有些效果并不是很好，尤其投資缺乏中長期的規(guī)劃，工作存在滯后性，通過此次學習，我們將調(diào)整思路，與時俱進，積極適應新形勢、新要求、新標準。

　　沈文榮表示，安全、環(huán)保是企業(yè)的生命線也是核心競爭力所在，只有安全、環(huán)保意識強化了，企業(yè)才能立于不敗之地。沙鋼在制定《九五》規(guī)劃時對環(huán)保作了一定規(guī)劃，但只是從宏觀上進行了描述還不夠細化，下一步我們要繼續(xù)向?qū)毼鋵W習，把寶武作為學習的標桿，將環(huán)保和安全作為企業(yè)文化來培育，從領(lǐng)導干部開始增強環(huán)保意識，轉(zhuǎn)變思想，同時加大硬件和軟件的投入，包括自動化控制、檢測中心的建設，全方位行動，加快推進落實，希望寶武集團在此過程中給予關(guān)心和支持，也希望寶武集團領(lǐng)導蒞臨沙鋼指導工作。

　　會上，寶武鋼鐵集團有限公司系統(tǒng)介紹了寶武環(huán)保體系和寶鋼股份環(huán)保工作情況。雙方還就綠色環(huán)保發(fā)展進行了深入交流和探討。

　　來源：沙鋼集團

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