寶鋼股份全力推進具有國際競爭力的世界一流營銷體系建設(shè)

　　日前，圍繞“迎接新時代，建立新模式，全面創(chuàng)建新優(yōu)勢”主題，寶鋼股份組織營銷體系進行交流研討，發(fā)動營銷體系保持初心，勇?lián)姑?，砥礪奮進，全力推進具有國際競爭力的世界一流營銷體系建設(shè)，為寶鋼股份成為具有國際競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)而不懈努力。

　　去年，寶鋼股份營銷體系通過建立與運行四基地營銷管理模式，把握供給側(cè)改革的市場機遇，領(lǐng)漲市場、跑贏大勢;寶武營銷體系全面完成整合計劃，取得滿意效果;有力支撐湛鋼新產(chǎn)品進入市場;實現(xiàn)了大營銷下的多基地互供協(xié)同的供需平衡;按照國資委與集團要求，達到了年底“兩金”壓控的目標(biāo)要求。

　　圍繞寶鋼股份的“兩最”目標(biāo)，營銷體系今年著力推進九大工作重點：優(yōu)化多基地制鐵所模式供銷平衡、確保各基地滿產(chǎn)滿銷;調(diào)整銷售布局、創(chuàng)新銷售模式、更高質(zhì)量完成銷售任務(wù);把握市場波動，精心決策、力爭價格跑贏大勢;深化“兩金”管控，促進營銷效率提升;深化推進寶武營銷整合融合，提高青山基地產(chǎn)品競爭力;以客戶為中心、推進多基地客戶QCDDS滿意一致體驗;深化勞動效率變革、完善績效管理、激發(fā)員工活力;全面提升國際化能力，加強產(chǎn)品國際化競爭力;做好新一輪的產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)劃和市場營銷規(guī)劃工作。

　　寶鋼股份要求營銷體系，在不斷優(yōu)化多基地制造管理模式進程中，從服務(wù)、定價、產(chǎn)銷平衡三方面不斷探索創(chuàng)新，促進營銷工作上新臺階;加快體系整合融合化合進程，不斷優(yōu)化產(chǎn)銷平衡模式;積極探索營銷管理新模式，實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型，形成市場競爭新優(yōu)勢;加大智慧營銷力度;持續(xù)推進“兩金”壓控工作，不斷提升營運效率;切實降低噸鋼營銷成本，提升服務(wù)含金量;加大海外營銷力度與海外市場的拓展;轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升體系能力與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　來源：寶武新聞中心

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