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天津首家集團層面混改項目簽約

發(fā)布時間:2018-05-15 10:01 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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天津建筑材料集團(控股)有限公司(簡稱“天津建材集團”)混改項目日前在天津產(chǎn)權(quán)交易中心成功簽約,北京金隅集團股份有限公司受讓55%股權(quán)。這標(biāo)志著天津市管企業(yè)混合所有制改革邁出實質(zhì)性步伐,京津兩地企業(yè)在落實京

天津建筑材料集團(控股)有限公司(簡稱“天津建材集團”)混改項目日前在天津產(chǎn)權(quán)交易中心成功簽約,北京金隅集團股份有限公司受讓55%股權(quán)。這標(biāo)志著天津市管企業(yè)混合所有制改革邁出實質(zhì)性步伐,京津兩地企業(yè)在落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略上共同交出了首份混改答卷。

天津建材集團率先邁出市管企業(yè)混改步伐

5月4日,受讓方北京金隅集團股份有限公司與轉(zhuǎn)讓方天津津誠國有資本投資運營有限公司現(xiàn)場簽署《合資合作協(xié)議》《產(chǎn)權(quán)交易合同》,打響了天津市管企業(yè)全面推進混合所有制改革的第一槍。

2017年1月,天津市召開進一步深化國有企業(yè)改革工作會議,提出要“痛下決心、迎難而上,以推進混合所有制改革為抓手,加快體制機制創(chuàng)新,增強國有經(jīng)濟實力活力競爭力,堅決打贏國企改革攻堅戰(zhàn)”。天津市國有企業(yè)混合所有制改革就此拉開大幕,出臺了“一個實施意見”,確立了“一二三”國企改革思路,將混改層級由二級及以下企業(yè)提升到一級集團層面。天津成立了全市深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了13家市管企業(yè)混改工作,到去年底完成了7家市管企業(yè)混改的決策程序。今年以來,天津又完成了3家市管企業(yè)混改的決策程序。

天津市國資委黨委書記、主任彭三介紹,天津市國資委把混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,“一企一策”制定混改方案,合理設(shè)置股權(quán)比例,打破國有股“一股獨大”。搭建國有資本與非公資本對接平臺,積極吸引各類社會資本參與市管企業(yè)混改,比選優(yōu)選真正的戰(zhàn)略投資者,提高混改質(zhì)量。強化改革統(tǒng)籌,完善稅費減免和職工安置、審批綠色通道等方面支持政策,促進混改穩(wěn)妥有序推進。

混改層級由二級及以下企業(yè)提升到一級集團層面,這是天津此輪國企混改的重要轉(zhuǎn)變。天津建材集團55%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目于2018年3月27日在天津產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌,以公開報名方式征選投資者,最終與北京金隅集團股份有限公司成功牽手。

堅持“三大優(yōu)勢”打造“四個中心”

北京金隅集團股份有限公司相關(guān)負責(zé)人表示,此次入股天津建材集團,雙方主業(yè)匹配度高,符合建材行業(yè)做優(yōu)做強、協(xié)同發(fā)展的需要,對混改后建材集團的加快發(fā)展有著積極的促進作用。

天津建材集團書記、董事長胡景山說,混合所有制這一新體制、新機制的實施將使集團攜手新的戰(zhàn)略合作伙伴全面進入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。作為市國資委首家混改成功企業(yè),天津建材集團在推進整體混改工作中突出了“三大優(yōu)勢”。

一是落實京津冀協(xié)同發(fā)展要求。

二是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

三是實現(xiàn)國有資本的保值增值和利益最大化。

胡景山表示,混改后,天津建材集團將按照黨的十九大提出的“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的部署要求,結(jié)合京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略布局,打造“四個中心”。

一是“建材商貿(mào)物流集散中心”。利用集團自身已有的建材商貿(mào)的優(yōu)勢資源,建立城市建材流通的樞紐,幫助更多的生產(chǎn)型企業(yè)減少中間環(huán)節(jié),形成集建材展示、流通、倉儲、物流、售后等功能于一體的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。

二是“建材產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心”。以建材產(chǎn)品升級為基礎(chǔ),以科研創(chuàng)新為驅(qū)動,研發(fā)綠色環(huán)保新型建材產(chǎn)品,加快傳統(tǒng)制造業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

三是“房地產(chǎn)開發(fā)與綠色節(jié)能配套設(shè)計服務(wù)中心”。將房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保設(shè)計、綠色建材產(chǎn)品相融合,整合集團自身資源,打造綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,提升市場核心競爭優(yōu)勢,拓展共贏新空間。

四是“城市固體廢棄物處置利用中心”。以綜合利用為目的,以減排降耗為重點,打造具有自身特色的以城市無害化和資源化處置為核心的都市環(huán)保產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

天津市管企業(yè)混改加速

彭三表示,作為天津市屬集團成功首發(fā)的混改項目,建材集團混改項目不僅是天津在國企改革探索方面的重要成果,在全國范圍內(nèi)也是為數(shù)不多的一級集團層面混改示范案例,對于天津市后續(xù)深化國企混改有著積極的推動作用。

據(jù)了解,天津市管企業(yè)混改正在加速推進。除天津建材集團混改項目正式簽約外,有9家市管企業(yè)的混改項目正在掛牌。目前,還有21家集團已經(jīng)啟動混改招商。在此基礎(chǔ)上,天津還將以上市掛牌、資本運營為抓手,通過資本市場實現(xiàn)混改的更高形式,加快市管企業(yè)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,將國資管理由“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)做強做優(yōu)做大國有資本的目標(biāo)。天津國企混改正在穩(wěn)健駛?cè)氚l(fā)展的快車道。


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