攀長特軋鋼廠5月份自煉鋼入庫創(chuàng)歷史最好水平

　　剛剛過去的5月，對攀長特軋鋼廠來說，是一個非凡的月份，自煉鋼入庫7639噸，創(chuàng)歷史最好記錄，1350新線以軋代鍛坯材產(chǎn)量突破3000噸大關(guān)，達(dá)到3080噸，展現(xiàn)了軋鋼廠團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大實力和技術(shù)創(chuàng)新的卓越成效。

　　5月份，該廠積極圍繞1350產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效的重點核心任務(wù)，強(qiáng)化大局意識，深化統(tǒng)籌生產(chǎn)協(xié)調(diào)，召開專題會議研究部署放量生產(chǎn)重點工作，堅持問題導(dǎo)向，梳理瓶頸問題，有效解決生產(chǎn)擁堵、流轉(zhuǎn)不暢、入庫節(jié)奏慢等實際問題，從工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、管理服務(wù)、質(zhì)量管控等方面定措施定人負(fù)責(zé)，有效提升全流程生產(chǎn)效率。軋鋼作業(yè)區(qū)初軋產(chǎn)線、扁鋼產(chǎn)線通過積極主動協(xié)調(diào)，加強(qiáng)生產(chǎn)加工資源管理，持續(xù)加強(qiáng)跟蹤流程管控和質(zhì)量過程控制，全流程生產(chǎn)組距節(jié)奏不斷得以優(yōu)化，進(jìn)一步推動各產(chǎn)線加熱、軋制、熱處理、精整和外委加工等環(huán)節(jié)的契合銜接，實現(xiàn)生產(chǎn)流程高效運行。

　　各生產(chǎn)單元以“四個帶頭”為抓手（帶頭降本增效、帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程、帶頭執(zhí)行工藝制度、帶頭遵守廉潔紀(jì)律），組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，各條產(chǎn)線緊緊圍繞重點工作，抓實放量生產(chǎn)重要舉措落實落地，以釘釘子的精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊盯產(chǎn)品工序間流轉(zhuǎn)，初軋產(chǎn)線和扁鋼產(chǎn)線堅持“一盤棋”的生產(chǎn)組織工作模式，精準(zhǔn)工序間銜接，充分提高生產(chǎn)資源綜合利用率，最大限度保障自煉鋼生產(chǎn)入庫進(jìn)度。

　　成績的背后，是軋鋼廠對細(xì)節(jié)的極致追求和系統(tǒng)的高效優(yōu)化。各生產(chǎn)單元嚴(yán)格執(zhí)行公司及廠部部署，加大過鋼量管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡查巡檢力度，深度優(yōu)化設(shè)備運行，確保每項參數(shù)均處于最優(yōu)狀態(tài)；廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)人員，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)瓶頸，提升生產(chǎn)效率，為確保5月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利條件。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。