多點發(fā)力！唐山港煤炭公司生產(chǎn)運營穩(wěn)中向好

截至4月30日，唐山港煤炭公司累計完成吞吐量790.87萬噸，超預算進度23.86萬噸，同比增長9.86%；船舶平均作業(yè)效率1008噸/小時，同比提高4.56%，呈現(xiàn)量效穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。

科學組織作業(yè)，確保生產(chǎn)有序

與客戶、業(yè)務(wù)部門密切溝通，全程跟進船舶手續(xù)辦理進度。與總調(diào)度室協(xié)同配合，精準規(guī)劃作業(yè)泊位，自營泊位利用率提升至42.23%。根據(jù)客戶裝船需求和生產(chǎn)實際，量身定制船舶生產(chǎn)作業(yè)方案，確保生產(chǎn)高效有序推進。

統(tǒng)籌調(diào)配資源，保障生產(chǎn)順暢

整合“黨建+生產(chǎn)”聯(lián)盟單位場地及泊位資源，通過優(yōu)化堆存結(jié)構(gòu)、提升單垛堆存量等措施，有效緩解場存壓力。統(tǒng)籌調(diào)配各類生產(chǎn)要素，科學規(guī)劃倒運路線，靈活調(diào)整設(shè)備和人力資源，提升貨物倒運及裝船作業(yè)效率。

細化過程管控，提升生產(chǎn)效能

精心制定并嚴格落實船舶作業(yè)提效方案，提前組織貨物集港、抓高、清場工作，加強現(xiàn)場監(jiān)管，及時處置影響生產(chǎn)的突發(fā)狀況。結(jié)合日計劃量和現(xiàn)場情況模擬推演，緊盯貨物倒運、裝船作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，船舶萬噸在港停時降至12小時/萬噸，同比減少6.25%。

完善激勵機制，激活生產(chǎn)活力

優(yōu)化船舶生產(chǎn)考核模式，建立專項考核激勵機制，明確各作業(yè)環(huán)節(jié)責任人和考核標準，依據(jù)船舶計劃完成情況逐船考核，實現(xiàn)精準激勵。同時，持續(xù)落實生產(chǎn)寫實與復盤分析工作機制，為后續(xù)增量提效提供有力支撐。

下一步，煤炭公司將進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新管理模式，精準管控生產(chǎn)過程，多管齊下挖潛增效，全力沖刺“半年紅”，為全港增量增利貢獻力量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。