開門紅！山鋼日照冷軋經(jīng)營體向“雙高”發(fā)起沖鋒

　　新年伊始，山鋼日照冷軋經(jīng)營體全體職工堅持目標(biāo)導(dǎo)向，積極落實“向海圖強”經(jīng)營管理體系變革方案要求，按照強品種、樹品牌、增規(guī)模的總體思路，圍繞“高端化、近地化、終端化、國際化”原則，積極拓展新用戶、新產(chǎn)品、新市場，與用戶、員工和供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)造價值，驅(qū)動高效高端“雙高”冷軋戰(zhàn)略落地，以起步即沖刺的干勁搶時間、抓生產(chǎn)、趕訂單，連退、酸軋月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，月發(fā)運量打破歷史紀(jì)錄，實現(xiàn)首月大捷。

　　“過去一年，公司給予冷軋經(jīng)營體產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)績突出團隊的榮譽，充分肯定了全體冷軋人的努力，我們倍感振奮。新的一年，冷軋經(jīng)營體將堅定信心，再接再厲，狠抓落實，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)?！?月22日，在冷軋經(jīng)營體2025年度管理研討會上，冷軋廠黨委書記、廠長徐衛(wèi)國表示。

　　冷軋經(jīng)營體在變革中深化“算賬經(jīng)營”理念，打破部門界限和傳統(tǒng)思維方式，依托冷軋汽車板、酸洗鋼、非汽車?yán)浒迦齻€經(jīng)營團隊，明確“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升制造能力”努力方向，深入市場、服務(wù)用戶。以“活動常態(tài)化”“課題項目化”運作方式，深耕現(xiàn)場高效生產(chǎn)沃土，蓄力開拓高端市場，推動冷軋三大主線高效發(fā)揮。2024年，酸軋產(chǎn)線高效發(fā)揮，連退產(chǎn)線提前23天圓滿完成“百萬噸級連退”目標(biāo)，鍍鋅產(chǎn)線提前24天完美交出“半百萬噸級鍍鋅”答卷。

　　2025年，面對公司“向海圖強”經(jīng)營管理體系變革總體推進要求，冷軋經(jīng)營體迅速行動，逐項落實，將“四化三新一目標(biāo)”的“施工圖”轉(zhuǎn)化日常深耕“雙高”冷軋的“實景畫”。拓展品種品牌提升高端化，總體按“酸洗鋼強固基礎(chǔ)、汽車鋼增量發(fā)展、家電鋼做優(yōu)突圍”制定產(chǎn)品開拓目標(biāo)，每一項細化到具體用戶。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢做強近地化，提升近地化投放量。一體化協(xié)同做大終端化，在寶鋼營銷新模式下，逐一走訪近地化汽車主機廠、家電主機廠和專用鋼終端用戶，溝通合作意向，強化技術(shù)營銷服務(wù)。經(jīng)濟性出口培育國際化，強化寶武海外公司協(xié)同，打開汽車鋼市場；鞏固國外非主要傳統(tǒng)市場，逐步開發(fā)高強結(jié)構(gòu)鋼、汽車鋼等品種鋼市場；開發(fā)國外市場區(qū)域家電終端客戶。

　　冷軋經(jīng)營體統(tǒng)籌考慮價值創(chuàng)造貢獻，打破“大鍋飯”，實施“按單聚散”，落實“用戶付薪”，使用激勵獎券強化業(yè)績導(dǎo)向，充分發(fā)揮經(jīng)營體績效評價優(yōu)勢，激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗活力。面對經(jīng)營體明確的新任務(wù)，冷軋廠各管理室、作業(yè)區(qū)快速行動，制定落地推進方案。分專業(yè)組建支撐平臺，明確專業(yè)責(zé)任，以市場和現(xiàn)場需求為輸入，項目化運作攻關(guān)課題，打造價值創(chuàng)造能量場?！敖Y(jié)合冷軋經(jīng)營體績效評價體系，我們作業(yè)區(qū)精細優(yōu)化了全員‘一人一表’指標(biāo)機制，以在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鍍鋅板過程中價值創(chuàng)造的貢獻份額，做到精準(zhǔn)獎罰。同時引導(dǎo)鍍鋅全員以項目課題化為抓手，堅持自主創(chuàng)新，助力高附加值鍍鋅產(chǎn)品不斷實現(xiàn)新突破?！卞冧\作業(yè)區(qū)主任劉闖分享該作業(yè)區(qū)具體做法。

　　面對2025，山鋼日照冷軋經(jīng)營體將堅持“四化”“四有”、拓展三新市場、錨定縮差目標(biāo)，引領(lǐng)經(jīng)營體由“領(lǐng)頭帶動”走向“自我驅(qū)動”，奮力完成高端高效“雙高”冷軋建設(shè)任務(wù)，塑造汽車、家電用鋼高效高端品牌，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。