新年伊始,廣西大錳下屬南非LIDINO公司圍繞年度目標任務,全力做好2025年開局工作,檢修了采礦設備,進行了選廠技術改造,開展了員工復產(chǎn)培訓,制定了各項工作方案,全力以赴打好“開局戰(zhàn)”,力求在新的一年里實現(xiàn)產(chǎn)能和效益的雙重提升。
01
維修采礦設備
走穩(wěn)“第一步”
為確保設備在新的一年里能夠高效穩(wěn)定運行,2024年圣誕期間,LIDINO公司組織挖修人員對挖機進行全面檢查與維護,對設備反復出現(xiàn)的空調(diào)問題、高溫問題、液壓管漏油問題進行徹底解決,確保在2025年采礦過程中挖機長時間正常使用。同時,外請技術人員,對公司的老舊設備進行恢復備用,對前端重點松礦工作的鷹鉤、破碎工作的破錘進行全面保養(yǎng)、問題排查、潤滑加固,保證前端設備良好運行、正常供礦。
02
改造選廠給料系統(tǒng)技術
跑好“第一棒”
為提高資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量,針對給料機、棒條篩在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的卡礦、漏料、雨天結(jié)泥等問題,LIDINO公司圣誕期間組織選廠全體員工對給料機系統(tǒng)進行技術改造,換成鏈板式給料機+波輥篩系統(tǒng)。選廠員工每天安排工作緊鑼密鼓,緊張時兩臺吊車、四個班組同時作業(yè),順利在2025年1月13日完成了給料機技改工作,并成功投料試機,確保其在新的一年里能夠以最佳狀態(tài)運行。
03
開展員工復產(chǎn)培訓
上好“第一課”
2025年1月14日,LIDINO公司正式復工,按照南非礦部要求,公司對外方全體員工進行集體培訓,包括安全培訓、各崗位操作規(guī)整培訓、法律條款培訓等一系列專業(yè)且實用的培訓課程,提升業(yè)務能力和安全意識,幫助員工快速恢復工作狀態(tài)。同日,公司召集主管以上中外方員工,召開了2024年總結(jié)及2025年工作會議,重點總結(jié)了過去一年取得的成績、存在的問題,部署新的一年工作目標,并細化了各項工作措施。會上員工積極踴躍,充分討論,既統(tǒng)一了思想、團結(jié)了行動,又為全年工作的順利開展奠定了堅實基礎。
2025年1月16日,LIDINO公司順利恢復生產(chǎn),正式三班作業(yè),積極向2025年各項經(jīng)營目標邁進。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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