壓縮機出口四成來自華意 長虹白電悄然改變產(chǎn)業(yè)格局

在長虹生產(chǎn)線上，多是在長虹工作了幾十年老員工，也有祖孫三代的長虹世家

自工業(yè)革命以來，制造業(yè)一直是一個國家的脊梁。在信息產(chǎn)業(yè)快速膨脹的同時，制造業(yè)開始了新一輪革新，而帶有深刻歷史烙印的長虹系，成為了這場革命的先行者。

與這場改革同行的是白電巨頭遭遇“寒冬”，三大白電巨頭營收并未保持持續(xù)增長態(tài)勢，在此背景下，長虹白電業(yè)務業(yè)績卻逆市增長。具體來看，長虹旗下的華意壓縮前三季度實現(xiàn)凈利潤1.82億元，同比增長12.91%。與此同時，美菱變頻冰箱國內市場占有率已躋身行業(yè)前三，不僅加速轉型升級，還向市場拋出了定增計劃。

逆境下，長虹系白電為何能實現(xiàn)突圍？圍繞白電頻頻收購背后的長虹系，如何將新技術、新文化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合？改革中的大長虹究竟有怎樣的決心？近日，記者走進華意-美菱，去探究轉型改革中的長虹系。

嚴格的晉升制度

高度專注的精神

走過三年的上升期，受整體經(jīng)濟大環(huán)境、需求低迷等影響，今年在面對業(yè)績時家電巨頭難掩尷尬。格力電器和青島海爾在今年中期業(yè)績中不約而同地出現(xiàn)6年來首次營收下滑，美的營收增速也出現(xiàn)下降。與此同時，多數(shù)二三線家電品牌均出現(xiàn)利潤下降或者虧損。而長虹系的白電業(yè)務卻意外獲得增長。

近日，長虹子公司的華意壓縮發(fā)布公告稱，前三季度實現(xiàn)凈利潤1.82億元，同比增長12.91%。而長虹系另一上市公司美菱也加速了轉型步伐，近日宣布擬定增募資15.7億元加快落實智能轉型戰(zhàn)略。

在白電產(chǎn)業(yè)一片哀鴻之際，是什么讓長虹系白電有著不一樣的境遇？記者來到了華意壓縮的所在地--景德鎮(zhèn)。

在華意的廠房里，從公司中高層、行政管理人員到正在作業(yè)的流水線上的員工，清一色著裝華意的工作服。藍色的服裝上，綠色的華意的標志格外醒目。

記者了解到，在長虹黑電和白電的生產(chǎn)線上，多的是在長虹工作了幾十年貢獻了一生心血的老員工，也有許多夫妻或者祖孫三代的長虹世家。

走在這家工廠的生產(chǎn)線旁，你可以感受到中國制造業(yè)的專注和嚴謹。不同于一般人的反應，正在作業(yè)的流水線上的工人沒有因為陌生人的來到而抬頭。指著一位正在監(jiān)督生產(chǎn)的老員工，華意壓縮工會主席查春霞告訴記者，華意內部職位變動實行著嚴格而殘酷的競爭上崗制：“他才三十歲，但頭發(fā)已經(jīng)白了，自來的第一年開始，從普通員工、助理、副經(jīng)理到經(jīng)理一步步競爭上來。在華意內部，從中層到高層的人選，都將以競聘的方式產(chǎn)生，沒有一步到位的。但如果干得不好，一年也就可能從高層回到基層的崗位上去，從年薪幾十萬元的領導變?yōu)橐辉骂I著幾千元薪酬的一般員工。”

從最初的模仿到今天的可以獨立自主實現(xiàn)創(chuàng)新，長虹的道路走得艱難，在記者的采訪中，每一位長虹人都有著切身的感受。

從技術引進到自主創(chuàng)新

長虹系重塑產(chǎn)業(yè)格局

上世紀七十年代，中國的家電業(yè)幾乎是零積累。而2007年壓縮機領域亦是如此，與家電業(yè)的發(fā)展路徑一樣，有著歷史的深刻烙印的長虹，在收購華意之初就面臨難題。

壓縮機被看成是冰箱制冷系統(tǒng)的心臟，稱為白電產(chǎn)業(yè)鏈中最為關鍵的環(huán)節(jié)，如果不能掌握壓縮機的生產(chǎn)，則不能掌握主動權，所以生產(chǎn)出自己的壓縮機成為那個年代中國家電企業(yè)的夢想。然而無奈，壓縮機生產(chǎn)技術都掌控在日、美企業(yè)之手。國內巨頭智能無一例外地選擇與洋巨頭合作進軍民用和商用空調市場。

“剛開始，與其它企業(yè)一樣，華意進入壓縮機領域只能是模仿，但你在模仿的過程中很容易陷入到專利的陷阱里，可能不知不覺地就侵權了。所以我們意識到中國制造企業(yè)必須有自主創(chuàng)新的壓縮機核心技術。”華意壓縮常務副總經(jīng)理吳巍嶼告訴記者，經(jīng)過兩年艱難的學習和研發(fā)，2009年華意在壓縮機領域迎來轉折點，華意技術團隊開始了自主創(chuàng)新。

“我們剛到華意的時候，整個技術團隊就不到20余人，現(xiàn)在僅產(chǎn)品研發(fā)團隊就有70余人，華意在人才培養(yǎng)上花了大量的功夫。”自長虹收購后，就加入技術團隊的華意壓縮技術工藝部經(jīng)理尹小兵回憶著。

也同樣是在2009年，華意在景德鎮(zhèn)的新廠區(qū)建成，同時華意開始思考著如何走出去。

“華意走出去非常艱難。起初華意走了好多彎路，與其他壓縮機廠商一樣，華意也是在摸索中過河。”華意壓縮海外營銷部部長鄭淑仙感觸頗深，她直言剛開始走到海外市場的華意，并不被認可。

“在海外市場的產(chǎn)品必須提前規(guī)劃，需考慮地域、使用習慣、天氣等多種因素，盡量減少故障維修，建立良好口碑。”鄭淑仙認為，進軍海外，最難的開拓市場：“起初，丹佛斯品牌幾乎在中東市場處于壟斷地位，同時中國壓縮機產(chǎn)品給人印象并不算好，華意只能一個個去白電工廠拜訪，后經(jīng)過團隊的反復商議，華意用了一個巧妙的策略：在當?shù)厥袌稣加新首畲蟮墓S尋找突破口。就這樣，花了一年多的時間，華意用質量過硬的產(chǎn)品和十足的誠意，拿下了該工廠50%的份額，第二年拿到80%。”此后，華意壓縮正式開始走出去。

2013年12月28日，華意壓縮宣布，當年產(chǎn)銷量達3400萬臺，華意壓縮首次成為全球第一大家用壓縮機企業(yè)。同時，嘉興制冷壓縮機基地年產(chǎn)500萬超高效和變頻壓縮機項目正式投產(chǎn)，躋身全球規(guī)模最大的制冷壓縮機制造基地，當年收入達61億元，其海外業(yè)務上升到1200萬臺收入達25億元，市場份額增至30%。目前，華意從引進消化吸收國外技術到引領全球壓縮機核心技術，已占領全球冰箱壓縮機高端市場半壁江山，被譽為“世界冰箱的心臟”。同時，也是在2013年，華意并購的全球第四大輕型商用壓縮機制造商--西班牙Cubigel公司亦實現(xiàn)盈利。

業(yè)內人士認為，長虹收購華意后的五年間，華意從持續(xù)虧損到成為全球規(guī)模第一大的壓縮機巨頭。華意依托大股東的支持，呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，如今華意的野心更大，成為長虹白電海外并購的平臺。

“在家用壓縮機領域，華意已經(jīng)連續(xù)14年成為行業(yè)第一，連續(xù)三年居全球第一。接下來華意的策略是‘由大向強’，希望到2018年華意能夠成為全球綜合實力最強的冰箱壓縮機企業(yè)。今年在規(guī)模上，我們仍在拉大與第二大的企業(yè)的差距。”華意壓縮董秘王華清表示：“從長虹接手時華意壓縮凈資產(chǎn)的兩三個億到如今的二十個億，長虹也一直助力華意在資本市場實現(xiàn)突破。”

吳巍嶼告訴記者，整個全球冰箱壓縮機一年的產(chǎn)量不足2億臺。目前，華意壓縮的產(chǎn)銷規(guī)模約占全球市場份額的20%。“我們今年預計產(chǎn)銷量將超過3800萬臺，國內市場份額占比31%。中國出口的壓縮機有接近40%是由我們華意提供的，尤其是在歐洲市場，華意壓縮市場份額占據(jù)35%以上，在部分高端客戶，華意的占有率甚至達到50%。”

吳巍嶼將華意現(xiàn)在的基地分布統(tǒng)稱為“兩洲四地六工廠”。“兩洲就是指亞洲和歐洲；四地六廠則是指公司所在地景德鎮(zhèn)、浙江嘉興、湖北荊州以及西班牙巴塞羅那四個生產(chǎn)基地的六個工廠。”他透露，華意還將持續(xù)進行擴張：“未來我們計劃將生產(chǎn)基地擴展到三洲五地七工廠。”他說，未來的華意不僅將打破國外企業(yè)掌握核心技術的壁壘，還將在全球白電領域為中國制造贏得話語權，改變世界白電目前的格局。

大白電全球版圖已顯

商用是下一個靶心

正是因為規(guī)模已達到一定程度，華意也意識到，壓縮機在量上的增長將要遇到天花板。

現(xiàn)在的華意正在尋找新的利潤增長點。

吳巍嶼稱，未來華意擴張的主要思路是做強做大主業(yè)，同時向重型商用和與之相關的制冷設備等領域去延伸。

在全球市場，華意的野心更大。華意市場總監(jiān)楊凡表示：“國際化是華意重點布局的方向之一，目前整個華意系已完成了全球化的基本布局。”

“此前全球的商用機被恩布拉科、Secop、泰康全球的三大巨頭所把控。國內的這些企業(yè)只能是在最底層的商用機產(chǎn)品這一塊獲得部分的市場，而華意通過并購Cubigel，將技術進行消化吸收，將與國際巨頭搶占這部分市場份額。華意進軍商用領域，填補了中國家電企業(yè)在商用機上的空白。未來在市場競爭中，我們將更有話語權。”楊凡告訴記者，商用機是華意明年發(fā)力的重心。

他預計，在2017年華意將在商用機上做到全球第二。“中國壓縮機商用市場是全球增長最快的一個市場。兩年前，華意的首個商用工廠在景德鎮(zhèn)建起，此后的三年間每年都實現(xiàn)了超過40%的增長。兩年后，華意將成為全球第二，然后去挑戰(zhàn)恩布拉科行業(yè)第一的位置。”

如今，背靠長虹這棵大樹，在下游有美菱的內部協(xié)同，頻頻并購的華意正在加快擴張的步伐，而長虹在白電的布局也正在快速延展開去。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。