遼陽(yáng)石化“金點(diǎn)子”創(chuàng)效3000萬(wàn)元

“優(yōu)化延遲焦化裝置生焦時(shí)間、多措施確保-35號(hào)柴油產(chǎn)量最大化?！?月23日，記者從遼陽(yáng)石化獲悉，在展示員工參與管理積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)中，共有240個(gè)“金點(diǎn)子”得到實(shí)施，創(chuàng)效約3000萬(wàn)元。

遼陽(yáng)石化堅(jiān)持全員優(yōu)化、深度優(yōu)化和精細(xì)優(yōu)化，全體員工立足本職積極參與生產(chǎn)優(yōu)化工作，為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)、降本增效、扭虧脫困獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在“我為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和扭虧解困獻(xiàn)一計(jì)”的“金點(diǎn)子”活動(dòng)中，廣大員工掀起一輪“頭腦風(fēng)暴”，涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、技能過(guò)硬的典范。廣大員工發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，提升創(chuàng)新意識(shí)，提振精神士氣，提高業(yè)務(wù)能力，在節(jié)能降耗、自主創(chuàng)新、技術(shù)革新等方面提出合理化建議，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將“小創(chuàng)意”匯集成了“大實(shí)效”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。