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撥動“鐵算盤” 念活“效益經”

發(fā)布時間:2023-09-20 09:41 編輯:feigang 來源:互聯網
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一天算著一天走,一月緊著一月干。山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠積極落實山鋼半年工作會議精神,主動引導各項管理從“干著算”向“算著干”轉變,以突破性舉措確保指標任務完成。據統(tǒng)計,今年煉鋼廠累計降成本3.5億元。

    

一天算著一天走,一月緊著一月干。山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠積極落實山鋼半年工作會議精神,主動引導各項管理從“干著算”向“算著干”轉變,以突破性舉措確保指標任務完成。據統(tǒng)計,今年煉鋼廠累計降成本3.5億元。

生產協(xié)同提效益

“作為生產技術管理部門,咱們很重要的一個職責,就是把各個工序的潛能都挖出來,實現效益1+1大于2的效果。”這是山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠生產技術室主任寧偉經常掛在嘴邊的口頭禪。

該廠積極構建高效化生產模式,以工藝技術創(chuàng)新為抓手,發(fā)揮生產、技術、設備以及管理協(xié)同的作用,先后創(chuàng)新實施“10+5”生產組織模式、“三大四小”最佳爐機匹配模型等管控措施,生產精準控制初見成效。其中,新動區(qū)班產最高達到21爐,穩(wěn)定在18爐以上的較好水平;轉爐冶煉周期降至26分鐘,并實現了鐵耗800千克/噸以下不加發(fā)熱劑的工藝新突破;單連鑄機拉速達到3.5米/分鐘,生產能力提升至10000噸/日以上。8月份,效益較好的厚板產線產量為18.15萬噸,破最高記錄。

同時,該廠著力在“三大結構”優(yōu)化方面狠下功夫,鋼鐵料消耗、合金成本、能源指標大幅改善,實現了生產過程經濟高效運行。日前,1號轉爐在“全國重點大型耗能鋼鐵生產設備節(jié)能降耗對標競賽”中獲得“冠軍爐”稱號。

嚴控支出降成本

“副槍探頭現在按照實際消耗量結算,有效剔除探頭廢品數量,每月可節(jié)省費用20000余元?!闭f起嚴控費用,煉鋼廠機動設備室主任崔金強如數家珍。

今年以來,煉鋼廠積極推進耐材、備件聚量承包降成本,副槍探頭結算方式變更是其中的一個項目。所有項目實施后,預計今年可實現耐材費用降低620余萬元,降低維修成本130余萬元。在此基礎上,該廠還成立6個費用壓減攻關團隊,每周分類別召開降費業(yè)績對話會,從業(yè)績完成、措施實施、對標找差、市場研判四個維度動態(tài)調整降費措施,已落袋收益986萬元。其中,自營替代外委項目平均每月可降低成本100萬元。同時,該廠堅持“防風險、保穩(wěn)定”,積極宣傳共享用工、內退離崗等政策,穩(wěn)步推進人員優(yōu)化。今年以來,勞動生產率提升11.94%。

機制創(chuàng)新比著干

“實施‘一人一表’全員‘賽馬’,工作局面就是不一樣了。轉爐生產有15個環(huán)節(jié),13個關鍵指標,具體應該怎么干,職工天天就得琢磨。如今,大家伙兒勁頭倍增比著干,爭取月底有個好收成?!睙掍搹S煉鋼一車間甲班爐長魏巍說。

深入推進“一人一表”業(yè)績考核,是煉鋼廠重要的一項勞動競賽機制。目前,廠、車間、班組做到指標層層分解、績效層層核算,并依托自主開發(fā)的“一人一表”管控平臺,后臺自動采集指標數據,實現轉爐班組個人績效動態(tài)排名,營造了“數據真實、排名硬碰硬”的良好競爭氛圍,極大調動了干部職工工作干勁。

同時,煉鋼廠積極構建創(chuàng)新改善機制,以指標提升課題攻關、專業(yè)突破張榜招賢、全員行動現場觀察為路徑,持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新活力,形成“全員參戰(zhàn)、上下同欲”降本增效創(chuàng)新氛圍。今年以來,職工共提報創(chuàng)新項目5358項,其中降本類項目落地實施2568項,累計創(chuàng)效4000余萬元。

廉潔從業(yè)除漏洞

“我們要與原材料供應商一起守好廉潔從業(yè)這道關卡,堅決堵住合作中的‘出血點’,預計還會創(chuàng)造不小的效益……”近日,煉鋼廠與12家新簽訂合同的原材料供應商代表開展了廉潔共建座談會,并簽訂了廉潔經營承諾書。

今年以來,煉鋼廠通過“制度管人、流程管事”來實現堵漏挽損,消除管理隱患,除了廉潔共建聚合力之外,還瞄準重點環(huán)節(jié)精準發(fā)力。以廢鋼監(jiān)督為例,通過完善廢鋼壓塊自動取樣系統(tǒng)、自主開發(fā)廢鋼取樣化驗管控系統(tǒng),將供貨信息加密形成二維碼,對廢鋼進行貼簽,做到了取樣到化驗過程中相關信息的物理性隔離。一系列科技手段的運用,實現了陽光驗收、化驗過程可追溯。煉鋼廠還堅持關鍵崗位職工輪崗交流,28名廉政監(jiān)督員輪流監(jiān)督。今年以來,廢鋼、石灰等原材物料驗收把關效益3000余萬元。其中,8月份發(fā)現廢鋼摻雜使假、標準成分不達標,挽回經濟損失270余萬元。

“為完成全年效益目標,我們將努力做到‘爭先有目標、干事有精神、保障有生態(tài)’。具體來說就是全力爭創(chuàng)全國最優(yōu)秀智慧鋼廠,爭當業(yè)內高效生產標桿;大力弘揚‘敢于擔當、善于作為、勇于超越、臻于極致’的極致精神,始終與最強者比拼、與最快者賽跑;以‘五心聚力’黨建品牌為引領,傾力打造風清氣正的‘政治生態(tài)’和陽光高效的‘運營生態(tài)’?!鄙戒摴煞萑R蕪分公司煉鋼廠黨委副書記、經理高山表示。

備注:數據僅供參考,不作為投資依據。

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