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馬鋼積極構(gòu)建充滿活力的體制機制記略

發(fā)布時間:2014-09-11 15:46 編輯:bancai 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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由馬鋼10家單位組建的工程技術(shù)集團,在選聘主帥時,打破了以往干部任用須組織考察、領導定調(diào)、常委會投票的老模式,而是由符合條件的人選通過自己報名申請,進行賽馬競聘后,擇優(yōu)錄用。這是馬鋼今年以來大膽破除傳統(tǒng)

馬鋼10家單位組建的工程技術(shù)集團,在選聘主帥時,打破了以往干部任用須組織考察、領導定調(diào)、常委會投票的老模式,而是由符合條件的人選通過自己報名申請,進行“賽馬”競聘后,擇優(yōu)錄用。這是馬鋼今年以來大膽破除傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)習慣、傳統(tǒng)方法,按照“去行政化,建新機制”的要求,深化干部人事制度改革的一項舉措。而今,全面深化改革,創(chuàng)新管理方式,活化經(jīng)營手段,積極構(gòu)建充滿活力的體制機制正在馬鋼如火如荼地展開。

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