11月4—5日,招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅到長(zhǎng)航青山船廠、長(zhǎng)航集團(tuán)調(diào)研,宣布繼航運(yùn)、物流板塊業(yè)務(wù)重組整合之后,招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)重組整合的第三步年內(nèi)啟動(dòng)——打造新長(zhǎng)航,重振百年長(zhǎng)航雄風(fēng)。
在青山船廠,李建紅指出,青山船廠是新中國(guó)“一五”期間的重點(diǎn)項(xiàng)目,為新中國(guó)船舶工業(yè)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。近幾年來(lái),由于市場(chǎng)變化,陷入困境,長(zhǎng)航集團(tuán)和船廠領(lǐng)導(dǎo)班子一邊抓生產(chǎn),一邊抓調(diào)整,保持了穩(wěn)定,工作是有成效的。下一步,青山船廠要按照地方政府的整體規(guī)劃和長(zhǎng)航集團(tuán)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)安排,確立新的定位,謀求新的發(fā)展。
李建紅指出,長(zhǎng)航建立時(shí)的基礎(chǔ)就是老招商局在長(zhǎng)江沿線的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),招商局與長(zhǎng)航有著深厚的淵源和感情。80年代以前長(zhǎng)航曾經(jīng)非常有實(shí)力,長(zhǎng)江沿線七省兩市在高速公路、高鐵、民航不發(fā)達(dá)的年代,沿江運(yùn)輸主要是靠航運(yùn)。后來(lái)隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,給長(zhǎng)航傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成較大沖擊,同時(shí)由于長(zhǎng)航在急于探索轉(zhuǎn)型中的一些問(wèn)題,造成了長(zhǎng)航集團(tuán)的困難。過(guò)去幾年來(lái),經(jīng)過(guò)艱難的重組整合,逐漸擺脫困境。下一步,要按照招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航重組整合的總體安排,展開(kāi)長(zhǎng)航集團(tuán)與長(zhǎng)航重工的重組整合工作,打造新長(zhǎng)航,重振百年長(zhǎng)航雄風(fēng)。重振百年長(zhǎng)航不能是空談,需要實(shí)力支撐。重振,要有力度、有亮點(diǎn),不僅要有規(guī)模,更要有質(zhì)量、有效益。長(zhǎng)航資源較多,要做好“四資運(yùn)動(dòng)”:把資源變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資本、把資本變成資金,釋放資源價(jià)值。
李建紅指出,打造新長(zhǎng)航可分兩步走:第一步是在近兩、三年,努力達(dá)到長(zhǎng)航歷史最輝煌時(shí)期的收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)規(guī)模;第二步,布局沿江七省兩市,成為在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠髽I(yè)。
李建紅表示,將組建長(zhǎng)航集團(tuán)與長(zhǎng)航重工重組籌備工作組,待正式宣布后,全面開(kāi)啟重組與新長(zhǎng)航的打造工作。他特別強(qiáng)調(diào)了三句話:重組整合中,人的工作首先要協(xié)調(diào)好安排好;改革的成本不能讓員工承擔(dān);改革的成果要惠及每個(gè)員工。
在2015 年底中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)以無(wú)償劃轉(zhuǎn)的方式整體劃入招商局集團(tuán)之后,雙方業(yè)務(wù)上的整合進(jìn)程備受關(guān)注,招商局集團(tuán)為此設(shè)立了3年的過(guò)渡期。如今時(shí)間也過(guò)半,業(yè)務(wù)整合也逐漸露出端倪。
8月22日晚間,中國(guó)外運(yùn)發(fā)布公告稱,將通過(guò)發(fā)行股份的方式收購(gòu)招商局物流的全部股份,總對(duì)價(jià)人民幣54.5億元。至此,招商局集團(tuán)旗下物流板塊的整合塵埃落定。
在航運(yùn)板塊上,招商輪船披露發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū)(草案)。招商輪船擬向中國(guó)經(jīng)貿(mào)船務(wù)以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的方式購(gòu)買其持有的恒祥控股有限公司100%股權(quán)、深圳長(zhǎng)航滾裝物流有限公司100%股權(quán)、上海長(zhǎng)航國(guó)際海運(yùn)有限公司100%股權(quán)及中國(guó)經(jīng)貿(mào)船務(wù)(香港)有限公司100%股權(quán),交易價(jià)格為35.86億元。招商輪船在完成資產(chǎn)收購(gòu)后,除了已有的油運(yùn)、散運(yùn)以及氣運(yùn)業(yè)務(wù)之外,新業(yè)務(wù)將包括滾裝船運(yùn)輸以及活畜運(yùn)輸。
而此番打造新長(zhǎng)航,被招商局集團(tuán)內(nèi)部稱之為整合第三步。顯然,招商局集團(tuán)將借此深度介入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的國(guó)家戰(zhàn)略中去。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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