寶鋼股份發(fā)布設備系統(tǒng)JK成果和優(yōu)秀合理化建議

日前，寶鋼股份組織開展設備系統(tǒng)JK成果與優(yōu)秀合理化建議發(fā)布會。圍繞減少設備故障時間、提高設備壽命、改善設備功能、降低因設備原因引起的質量問題等多個維度6個JK課題及2個合理化建議參加了發(fā)布。

面對鋼鐵行業(yè)嚴冬，今年以來，寶鋼股份設備系統(tǒng)堅持“穩(wěn)定、高效、可持續(xù)”的原則，以用戶為中心，夯實基礎管理，穩(wěn)定設備狀態(tài)，強化精益管理，優(yōu)化組織流程，發(fā)動設備人員充分發(fā)揮聰明才智，努力將設備基礎管理與自主管理工作相結合，取得了一批階段性成果。

本次發(fā)布會共征集到18個單位的27個JK課題及18個合理化建議，由國家級QC小組活動診斷師和專業(yè)評委進行集中評審，共有熱軋廠《降低1580精軋事故類軋輥發(fā)生量》、硅鋼部《降低感應加熱系統(tǒng)故障次數》等10個課題被評為優(yōu)秀課題，厚板部《優(yōu)化自動出鋼時爐門控制時序》、寶鋼國際《降低落料線毛刷頭故障率》等11個合理化建議被評為優(yōu)秀合理化建議。

寶鋼股份設備系統(tǒng)要求設備人員結合崗位特點，找出設備管理薄弱環(huán)節(jié)，探索設備管理有效方式，以踏實的工作作風開展精細化管理，提升設備本質安全，為公司生產順行保駕護航。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。