近期,股份公司在深入學習集團全面預算管理要求的基礎上,堅持問題導向、戰(zhàn)略引領,統(tǒng)籌安排、精心組織,以梳理重點工作、強化內部控制、找準方向目標為抓手,扎實開展2018年預算編制工作。
高度重視,超前謀劃。9月份以來,股份公司先后多次召開專題會議,對照“十三五”規(guī)劃,安排部署2018年預算編制工作,明確指出,預算是企業(yè)經營的“指揮棒”“指南針”,各單位主要領導必須親自上手、一抓到底,高質量地完成預算編制工作,確保各項重點“早安排、早實施、早落地、早見效”。
規(guī)范流程,統(tǒng)籌兼顧。結合企業(yè)自身情況和特點,股份公司建立和完善了預算編制制度,明確了編制依據、編制方法、編制程序等內容,強化各部門間交流順暢、信息對稱的同時,確保預算編制依據合理、方法科學、程序適當。股份公司克服工作交叉等困難,積極發(fā)揮鋼鐵板塊管理職能,精細組織、統(tǒng)籌兼顧,提出鋼鐵板塊預算安排思路,明確預算編制方針,確保集團任務目標萬無一失。
思想碰撞,全員發(fā)動。按照“自上而下定方針,自下而上定措施”原則,股份公司把預算編制組織過程切實當作思考問題、統(tǒng)一思想,全員發(fā)動、激發(fā)活力的過程。通過強化過程組織,讓大家聚焦于本單位業(yè)務的發(fā)展、效益的增長、效率的提高,關注點放在怎么千方百計去完成任務,把預算編制過程真正變成一個找差距、找不足、找方向的過程,變成一個圍繞企業(yè)發(fā)展瓶頸,想辦法、定措施,主動加碼、自我提升的過程。
目前,股份公司2018年預算編制工作按進度計劃順利推進。
來源:首鋼日報
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