今年以來(lái),寶鋼股份聚焦用戶(hù)端需求,從不同角度改善用戶(hù)使用體驗(yàn),提升用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)指標(biāo)取得了明顯進(jìn)步。9月13日,寶鋼股份舉行的“生產(chǎn)質(zhì)量篇”自主管理成果發(fā)布會(huì)正是這項(xiàng)工作的縮影,也是“質(zhì)量月”的重要活動(dòng)之一,集中展現(xiàn)了員工積極響應(yīng)用戶(hù)需求,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的成果。
今年,寶鋼股份面對(duì)生產(chǎn)保供與質(zhì)量保證的雙重考驗(yàn),在品種鋼需求量明顯上升的背景下,產(chǎn)能與質(zhì)量突破面臨挑戰(zhàn)。對(duì)此,寶鋼股份各基地立足現(xiàn)場(chǎng)和用戶(hù)需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,汽車(chē)板等重點(diǎn)品種制造能力持續(xù)提升。GA外板成材率連續(xù)5年持續(xù)增長(zhǎng);C311機(jī)組電鍍汽車(chē)外板成材率連續(xù)3年增長(zhǎng);絲斑改判率較去年有明顯改進(jìn)。
質(zhì)量改進(jìn)的背后離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的有力支撐。發(fā)布會(huì)上,來(lái)自鋼管條鋼事業(yè)部、寶日汽車(chē)板、中央研究院、硅鋼部、營(yíng)銷(xiāo)中心、熱軋廠(chǎng)的6個(gè)自主管理成果,冷軋廠(chǎng)、制造部的2個(gè)合理化建議,作為優(yōu)秀成果代表進(jìn)行了發(fā)布。此外,15個(gè)優(yōu)秀自主管理成果、10個(gè)合理化建議受到表彰。當(dāng)天發(fā)布的課題靈感主要來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)較為常見(jiàn)的缺陷和用戶(hù)提出的改進(jìn)需求,展示了企業(yè)以用戶(hù)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。在一段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)改善后,這些課題顯著提升了成材率,降低了缺陷發(fā)生率,提升了生產(chǎn)效率。
寶鋼股份指出,自主管理工作從不同側(cè)面提升了企業(yè)服務(wù)用戶(hù)的能力,為公司帶來(lái)了巨大的價(jià)值。這項(xiàng)工作不僅能夠解決實(shí)際問(wèn)題,也培養(yǎng)了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。各級(jí)管理者、各單位要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與到自主管理和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中來(lái),不斷創(chuàng)新活動(dòng)的方式方法,激發(fā)起員工參與的熱情。
來(lái)源:寶武新聞中心
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