本鋼北營公司齊心協(xié)力確保新生產(chǎn)模式穩(wěn)定運行

 　　進入7月份以來，在新的生產(chǎn)模式下，北營公司進一步強化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮各職能部室作用，有效實現(xiàn)了鐵、鋼、軋系統(tǒng)的生產(chǎn)平衡，各項產(chǎn)量和技術經(jīng)濟指標不斷攀升。目前，日產(chǎn)鐵水達到2.1萬噸，煉鋼二區(qū)從7月6日以來連續(xù)高產(chǎn)，單班超50爐，最高達53爐，鑄坯產(chǎn)量實現(xiàn)了日產(chǎn)過兩萬噸的近期最高指標，單班爐數(shù)達國內(nèi)一流水平。
　　7月份，北營公司正式進入新生產(chǎn)模式后，北營制造部嚴格按照生產(chǎn)組織方案，強化細節(jié)管理，突出考核機制，圍繞煉鐵、煉鋼、運輸、供料等關鍵環(huán)節(jié)開展多項攻關，調(diào)動各生產(chǎn)和保供單位的積極性。同時，安排主要人員進行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。北營設備部、北營能源部等各相關職能部室及相關基層輔助單位各負其責，全力實現(xiàn)保供保穩(wěn)“零影響”。
　　北營煉鐵廠以高爐為中心，以生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，具體細化操作目標，嚴肅操作紀律，嚴格標準化作業(yè)，以質(zhì)量為核心，燒結從穩(wěn)定原燃料結構入手，對外及時掌握原燃料信息，加大對燃料、熔劑質(zhì)量的監(jiān)測和驗收。對內(nèi)狠抓上料、加水、燒結重點崗位的精細操作。球團強化生產(chǎn)操作連續(xù)性，加強與上下道工序的聯(lián)系和溝通，及時掌握球團質(zhì)量趨勢，規(guī)范生產(chǎn)操作調(diào)整，不斷提高服務意識和操作技術水平，全方位確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
　　北營煉鋼廠為完成當前生產(chǎn)模式下的接鐵任務，實現(xiàn)提產(chǎn)增效，各相關職能科室和各道工序，密切配合，緊密協(xié)作，通過積極調(diào)整工藝模式、開展全員勞動競賽等手段，激發(fā)職工勞動積極性，共同應對新形勢、新挑戰(zhàn)、新指標。他們通過科學合理排布日綜合計劃，充分發(fā)揮調(diào)度室作用，強化生產(chǎn)管控力度，認真做好進廠鐵水綜合平衡，確保各道工序均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)順暢，避免出現(xiàn)“小耽誤”。
　　北營軋鋼廠通過開展勞動競賽、制訂保產(chǎn)措施、落實相應激勵政策等辦法，從生產(chǎn)、技術、設備全方面做好新模式下的生產(chǎn)穩(wěn)定工作。各科室及作業(yè)區(qū)排定保產(chǎn)值班，由生產(chǎn)、設備副廠長分別帶隊，每周到各線召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決制約生產(chǎn)的問題，確保生產(chǎn)順行。積極協(xié)調(diào)外部保障條件，針對煤氣供應、坯料平衡、產(chǎn)品外發(fā)、生產(chǎn)用車及合同結構等方面，密切溝通，快速解決，力求給各線創(chuàng)造良好的外部條件。此外，該廠還從設備安全管理、點檢定修管理及設備運行管理方面采取保障措施，嚴抓落實，確保設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

    來源：本鋼網(wǎng)

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