寶鋼黃石公司明確新港項目創(chuàng)“雙優(yōu)”重點

日前，寶鋼股份黃石公司召開新港項目工程推進暨“雙優(yōu)”工作聯(lián)席會，對當前工程建設的安全、質量等情況進行動態(tài)跟蹤檢查和階段評估，同時明確下階段創(chuàng)“雙優(yōu)”工作重點。各參建單位還就黨風建設和反腐倡廉工作中的典型做法進行了交流。 新港項目自去年12月正式啟動以來，在各參建單位的密切配合下，工程進度、質量、投資受控等方面均實現(xiàn)穩(wěn)步推進。針對項目建設工期緊、任務重、起點高等特點，黃石公司從項目啟動之日起，就認真按照寶鋼股份的相關工作要求，制定了《新港物流園工程建設項目創(chuàng)“雙優(yōu)”工作》實施方案，并明確了安全、質量、投資、環(huán)保、工期、廉潔六個可量化、可衡量的“雙優(yōu)”工作目標，形成了“兩地協(xié)同、體系覆蓋、全員參與、整體推進”的推進模式，著重對關鍵環(huán)節(jié)、崗位、人員進行有效管控，對發(fā)生重大安全事故、重大質量事故、重大環(huán)保責任事故和重大違紀違法案件，進行責任追究。 下階段，黃石公司在推進新港工程創(chuàng)“雙優(yōu)”工作中，將繼續(xù)做好廉潔從業(yè)教育，抓好管理人員作風轉變；圍繞創(chuàng)“雙優(yōu)”工作目標，組織開展創(chuàng)“雙優(yōu)”五比五賽勞動競賽活動，進一步激發(fā)員工隊伍活力，形成人人關注和參與創(chuàng)“雙優(yōu)”勞動競賽的良好氛圍；做好工程“雙優(yōu)”總結、制度固化工作，實現(xiàn)新港后期項目建設管理的可復制、可移植。 來源：寶鋼新聞中心 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。