本鋼礦業(yè)公司黃金季節(jié)開足馬力高效生產(chǎn)

5月份，礦山生產(chǎn)進入黃金季節(jié)，礦業(yè)公司以確保本鋼集團生產(chǎn)為己任，立足生產(chǎn)經(jīng)營大局，緊緊抓住制約生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，在全公司掀起了大干熱潮。5月份，鐵精礦超產(chǎn)0.51萬噸、球團礦超產(chǎn)0.81萬噸、生灰超產(chǎn)0.59萬噸，實現(xiàn)了科學高效生產(chǎn)。 作為本鋼集團生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，礦業(yè)公司始終把“如何發(fā)揮自有礦山資源優(yōu)勢，進一步為本鋼集團多做貢獻”作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，始終把生產(chǎn)經(jīng)營任務視為“團隊項目”，以清晰的思路、有效的措施，全力抓好各項工作。 5月份，礦業(yè)公司以本鋼集團1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會會議精神為指導，堅持以問題為導向，科學系統(tǒng)地分析制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，并從實際出發(fā)，進一步分析問題、弄清差距，研究對策、制訂措施。在生產(chǎn)組織方面，他們層層分解生產(chǎn)經(jīng)營目標，進一步強化目標管理，通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關計劃三級計劃，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運行效率，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)超計劃生產(chǎn)。同時，他們進一步強化全員安全管理，在建立、完善、規(guī)范安全生產(chǎn)機制的基礎上，全面推行全員安全教育培訓工作，并采取安全生產(chǎn)點評制度，切實推進安全生產(chǎn)工作。此外，他們按工序服從原則組織生產(chǎn)，加強生產(chǎn)組織管理，強化生產(chǎn)協(xié)作考核，并按照網(wǎng)格化管理要求，認真做好防汛、6S管理等基礎管理工作，深入落實問題整改情況，切實推進企業(yè)安全生產(chǎn)。 礦業(yè)公司各部門眼睛向下看、身子往下沉，抓細節(jié)、抓深度，切實保證工作有章法，任務有進度。為此，他們牢固樹立“為下道工序服務思想”，進一步加強溝通協(xié)調(diào)，通過強化調(diào)度系統(tǒng)管理、及時準確掌握各項生產(chǎn)信息，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)指令，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。同時，不斷調(diào)整生產(chǎn)組織方式，按照“日計劃、日總結(jié)”的方式，詳細分析每天各單位生產(chǎn)任務完成情況，并根據(jù)實際完成情況做日分析、旬計劃、月總結(jié)，做到以日保旬、以旬保月，全力確保每月超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 礦業(yè)公司各單位也圍繞自身工作，深入落實各項保產(chǎn)措施。礦業(yè)南芬露天礦著重把握礦石品位，按攻關計劃組織礦石生產(chǎn)、發(fā)出，并按礦石類型組織礦石分采、分運，科學合理優(yōu)化采場、北山礦石配礦，輸出礦石質(zhì)量均衡穩(wěn)定，為鐵精礦超產(chǎn)創(chuàng)造條件。礦業(yè)南芬選礦廠按攻關計劃組織鐵精礦生產(chǎn)，分流程處理露天各類型礦石，重點組織生產(chǎn)流程隨北山礦石性質(zhì)變化的最佳生產(chǎn)方案，鐵精礦超攻關計劃0.02萬噸，金屬回收率完成75.76%，生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。礦業(yè)歪頭山礦按攻關計劃組織鐵精礦生產(chǎn)，重點組織礦源增加礦石產(chǎn)量，增產(chǎn)采場礦石0.21萬噸，增產(chǎn)回收礦石1.06萬噸，滿足鐵精礦生產(chǎn)需求，同時鐵精礦發(fā)出17.02萬噸，完成考核計劃，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。此外，礦業(yè)賈家堡礦、礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)馬耳嶺球團廠、礦業(yè)汽運分公司等單位也結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營實際，科學高效組織生產(chǎn)，為礦業(yè)公司在黃金季節(jié)實現(xiàn)科學高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎。 來源：本鋼官網(wǎng) 

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