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本鋼集團(tuán)發(fā)電工序發(fā)展進(jìn)入“智能化”時代

發(fā)布時間:2017-02-16 00:00 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  進(jìn)入今年以來,本鋼集團(tuán)發(fā)電工序板材發(fā)電廠,成本核算不用那么繁瑣了,因為他們有了成本計劃模塊;生產(chǎn)調(diào)度減少了給現(xiàn)場打電話的頻率,現(xiàn)場生產(chǎn)情況能夠第一時間反饋給調(diào)度,因為他們有了實(shí)時調(diào)度模塊;單機(jī)單爐

  進(jìn)入今年以來,本鋼集團(tuán)發(fā)電工序——板材發(fā)電廠,成本核算不用那么繁瑣了,因為他們有了成本計劃模塊;生產(chǎn)調(diào)度減少了給現(xiàn)場打電話的頻率,現(xiàn)場生產(chǎn)情況能夠第一時間反饋給調(diào)度,因為他們有了實(shí)時調(diào)度模塊;單機(jī)單爐有效考核,降低了工序成本,因為他們有了成本計劃考核模塊;設(shè)備經(jīng)濟(jì)性檢修,降低了備件消耗情況,因為他們有了設(shè)備狀態(tài)評估模塊。板材發(fā)電廠在國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng)的能效平臺四大模塊通過先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和通訊手段,可自動完成數(shù)據(jù)采集工作,其試運(yùn)行標(biāo)志著本鋼集團(tuán)發(fā)電工序發(fā)展進(jìn)入“智能化”時代。

  隨著能源供應(yīng)日趨緊張,高效地進(jìn)行能源轉(zhuǎn)換已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,缺少精確的統(tǒng)計分析和有節(jié)能效果的評估方法、非計劃的設(shè)備停機(jī)和突發(fā)故障、不能準(zhǔn)確核算和評估能源轉(zhuǎn)換的效率、無法分清耗能責(zé)任問題等都成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。為了對能源使用進(jìn)行監(jiān)控,提高企業(yè)的能源管理水平,保護(hù)環(huán)境,打造低碳節(jié)能企業(yè),用科學(xué)的方法、數(shù)字來評估各種管理的效果,板材發(fā)電廠在國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng)的能效管理平臺四大模塊應(yīng)運(yùn)而生。

  該廠的能效管理平臺是一個綜合應(yīng)用平臺,2016年12月上線試運(yùn)行。它通過內(nèi)置的能效專家分析系統(tǒng),靈活生成各類能效報表,形成完善的統(tǒng)計監(jiān)測體系;制訂完善的統(tǒng)計分析方案,建立定量評價與定性評價相結(jié)合的節(jié)能效果評價指標(biāo)體系;科學(xué)的監(jiān)測耗能設(shè)備異常情況,及時發(fā)出預(yù)警信號;制訂完善的企業(yè)管理制度,為制訂合理的綜合能效管理提供決策依據(jù)。

  能效管理平臺的四大模塊分為單機(jī)單爐模塊、實(shí)時調(diào)度模塊、成本計劃模塊、設(shè)備狀態(tài)評估模塊,它們既相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)。

  單機(jī)單爐模塊主要對板材發(fā)電廠的單體設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)診斷。通過單體設(shè)備的實(shí)體值和理想值比對得到耗差進(jìn)行分析,并運(yùn)用自身的專家系統(tǒng)得出診斷結(jié)論,制訂整改措施,使單體設(shè)備在最經(jīng)濟(jì)的方式下運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理循環(huán),并能降低發(fā)電成本。

  通過近兩個月的運(yùn)行,實(shí)時調(diào)度模塊著實(shí)讓該廠調(diào)度得到了“實(shí)惠”,以前要將電話打到作業(yè)現(xiàn)場,現(xiàn)在通過電腦就能看到實(shí)際負(fù)荷。調(diào)度們通過對負(fù)荷數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)視,對單機(jī)單爐的煤氣量、風(fēng)量等及時調(diào)整。

  成本計劃模塊是先把全廠的生產(chǎn)成本計劃錄入電腦,電腦里的成本指標(biāo)、數(shù)據(jù)自動累計到該模塊里進(jìn)行科學(xué)計算。近兩個月,它又發(fā)揮出一項功能,可以把該廠的班組競賽情況實(shí)時統(tǒng)計出來。

  設(shè)備狀態(tài)評估模塊可通過對設(shè)備的實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù),反應(yīng)設(shè)備劣化趨勢,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性檢修即節(jié)約未來的施工費(fèi)等。目前,該廠運(yùn)用此平臺合理削減2017年設(shè)備檢修項目內(nèi)容18項,預(yù)計節(jié)約設(shè)備檢修施工費(fèi)、項目改造費(fèi)等共計655萬元。

  另外,這四大模塊還互相關(guān)聯(lián),即可以把一個模塊的診斷結(jié)論,利用到另一個模塊的診斷里,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。

  來源:本鋼官網(wǎng)

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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