綠園區(qū)下崗職工張艷杰曾一度家境窘迫、入不敷出。日前,在綠園區(qū)總工會(huì)的幫助下,短短幾個(gè)月時(shí)間就經(jīng)營(yíng)起食品加工店,且生意紅火。如今她實(shí)現(xiàn)了從下崗職工到“小老板”的華麗轉(zhuǎn)身。張艷杰非常感慨:“區(qū)總工會(huì)幫我走上了創(chuàng)業(yè)路,現(xiàn)在我的生活更有奔頭了!”
據(jù)了解,綠園區(qū)總工會(huì)救助困難職工,不僅為他們“輸血”,且通過幫扶政策真正恢復(fù)其“造血”功能。困難職工直呼,還是“娘家”溫暖。
為更好地服務(wù)民生、改善民生,形成對(duì)綠園區(qū)域內(nèi)特殊困難職工的經(jīng)常性關(guān)懷幫扶機(jī)制,近年來,綠園區(qū)總工會(huì)以親情幫扶行動(dòng)為載體,實(shí)施“六送五心”民生工程,組織工會(huì)干部和黨員志愿者組成六支民生服務(wù)小分隊(duì),針對(duì)下崗職工開展了以“送技能、送崗位、送法律、送服務(wù)、送文化、送健康,愛心幫扶一個(gè)貧困職工家庭、慈心資助一個(gè)貧困職工子女、孝心養(yǎng)護(hù)一位空巢老人、熱心關(guān)愛一個(gè)黨員中心戶、誠(chéng)心服務(wù)一戶企業(yè)”為主要內(nèi)容的“六送五心”幫扶救助活動(dòng),贏得了廣大職工群眾的好評(píng)。截至目前,長(zhǎng)春市綠園區(qū)總工會(huì)共發(fā)放幫扶救助款幾萬(wàn)元,救助困難職工200余人。此外,綠園區(qū)總工會(huì)還積極探索建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶困難群體的工作機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)以民生特殊幫扶基金、救助基金為主,專門用于幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)由于遭受重大疾病、自然災(zāi)害、意外突發(fā)事件等原因,導(dǎo)致生產(chǎn)困難,迫切需要救助和關(guān)懷的貧困職工;村級(jí)以民生救助資金、黨員幫扶基金、助學(xué)基金、愛心救助站為主要依托,對(duì)村內(nèi)困難職工實(shí)施民生幫扶,成為全區(qū)工會(huì)職工救助體系的有效延伸和補(bǔ)充。
綠園區(qū)困難職工付軍的父母均無(wú)工作,且身患重病,全家僅靠他一人的工資維持生計(jì)。綠園區(qū)總工會(huì)了解這一情況后,將他列為幫扶對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行救助?!拔业睦щy是暫時(shí)的,我會(huì)把黨和工會(huì)組織的關(guān)懷化作工作動(dòng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,讓自己盡早脫貧?!比涨?,當(dāng)區(qū)總工會(huì)的工作人員來到他家走訪慰問時(shí),付軍心中無(wú)限感激。
為保證幫扶工作不漏一人、不丟一戶,綠園區(qū)建立了區(qū)—街道—社區(qū)三級(jí)排查網(wǎng)絡(luò),將全區(qū)各級(jí)工會(huì)干部、職業(yè)化工會(huì)主席、企事業(yè)單位工會(huì)主席作為幫扶救助工作的第一負(fù)責(zé)人、第一知情人、第一報(bào)告人,在全區(qū)各鎮(zhèn)街(社區(qū))、企事業(yè)單位對(duì)困難職工開展地毯式排查,確保工作不留死角、不出盲區(qū)。同時(shí),把解決企業(yè)和職工的實(shí)際困難作為工作的第一目標(biāo),深入開展服務(wù)職工大走訪活動(dòng),對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。他們還建立幫扶對(duì)象檔案,對(duì)其致貧的原因、貧困程度、發(fā)展意愿進(jìn)行了登記處理,確保了幫扶對(duì)象應(yīng)幫盡幫。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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