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河鋼唐鋼“貨柜式”管理快速響應客戶需求

發(fā)布時間:2016-09-21 00:00 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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9月6日8:00,河鋼唐鋼熱軋部市場營銷工程師趙亮,早早來到某高碳鋼大客戶生產(chǎn)現(xiàn)場,跟蹤客戶使用產(chǎn)品情況。這次多虧你們幫忙,產(chǎn)品性能完全滿足我們更改后的技術要求,河鋼唐鋼的服務真是太贊了??蛻艚?jīng)理說。今年以

 

9月6日8:00,河鋼唐鋼熱軋部市場營銷工程師趙亮,早早來到某高碳鋼大客戶生產(chǎn)現(xiàn)場,跟蹤客戶使用產(chǎn)品情況。"這次多虧你們幫忙,產(chǎn)品性能完全滿足我們更改后的技術要求,河鋼唐鋼的服務真是太贊了。"客戶經(jīng)理說。

今年以來,熱軋部緊緊圍繞"市場"和"產(chǎn)品"兩大主題,不斷創(chuàng)新管理模式,對產(chǎn)線資源實施"貨柜式"管理,強化產(chǎn)線深度對接市場,進一步提升了對客戶的"定制化"服務能力。

該客戶是亞洲最大的制鋸專業(yè)企業(yè),同時也是熱軋部的大客戶之一,主要訂購65Mn、75Cr等產(chǎn)品。8月19日10點,趙亮接到該客戶的求助電話。由于該客戶下游用戶臨時更改了技術要求,因此他們訂購的產(chǎn)品也需要更改相應的技術參數(shù)。參數(shù)一改所有準備條件都要重新確認,而按照生產(chǎn)計劃,此批產(chǎn)品還有兩個小時就要生產(chǎn),這對生產(chǎn)組織提出了巨大挑戰(zhàn)。趙亮明確對客戶表示:"把你們的具體要求發(fā)給我,保證完成任務。"肯定地回答給客戶吃了一顆"定心丸"。

趙亮敢于承諾客戶的信心緣于該部新型生產(chǎn)組織模式的確立。為進一步提升產(chǎn)線效率,熱軋部深入推進扁平化管理,把資源配置到產(chǎn)線,成立了由技術人員、設備管理人員、專業(yè)技術專家組成的客戶保障團隊,根據(jù)用戶提出的臨時性、個性化需求快速做出反應,為產(chǎn)線提供技術、質(zhì)量等即需即用的"貨柜式"專業(yè)服務,省去原來的層層上報和逐級審批環(huán)節(jié),為產(chǎn)品盡快交付贏得寶貴時間。

接到客戶發(fā)來的技術文件后,趙亮迅速與高碳鋼客戶保障團隊的相關技術人員、設備人員等取得聯(lián)系,對新技術要點進行準備條件確認。在熱軋部各科室、作業(yè)區(qū)協(xié)助下,各方面高效聯(lián)動,迅速組織相關人員召開產(chǎn)前準備會,修改厚度公差調(diào)整厚度,進一步確認設備條件,力保生產(chǎn)萬無一失。

中午12點整,第一根高碳鋼65Mn在輥道上穿梭而過。最終檢驗,全部產(chǎn)品各項指標完全符合客戶要求。(中國鋼鐵新聞網(wǎng))

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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