太鋼型材廠發(fā)揮龍虎鷹機制作用市場開發(fā)顯成效

今年以來，太鋼型材廠進一步發(fā)揮龍虎鷹機制作用，提前謀劃，克服產(chǎn)品檢驗、加工困難，大力開發(fā)市場，取得了良好成效，實現(xiàn)了商品連鑄圓坯的批量生產(chǎn)和快速投放市場預定目標。

為了切實解決客戶的特殊需求，提高服務用戶水平，擴大產(chǎn)品市場份額，型材廠對龍虎鷹實施方案進行了修改完善，以市場需求為導向，面向各工序重點用戶、重點品種，確立了高端400系不銹鋼等12個龍虎鷹項目，并對考核指標體系進行了進一步完善。

引入用戶抱怨、異議率、合同兌現(xiàn)率等指標，加大對重點用戶、重點品種、重點合同的過程跟蹤管控力度。根據(jù)市場需求，點對點增設兩名專職項目負責人，明晰責任，實施專業(yè)化績效考評，強化重點品種服務。上半年，各龍虎鷹項目組走訪用戶及同行廠家、接待用戶共計72家次，走訪用戶范圍基本覆蓋型材產(chǎn)品所有重點終端用戶和新用戶。通過積極開展龍虎鷹項目，軋材產(chǎn)品和鍛材產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)有了新的突破，成為了新的效益增長點。

龍虎鷹項目組還在降低成本上下功夫。通過大力改進優(yōu)化連鑄圓坯裝爐方式，使均熱爐涼爐時間縮短1小時、加熱時間縮短2小時，大大降低了能源成本。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。