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精礦線的“橋頭堡”

發(fā)布時間:2016-07-13 10:54 編輯:C_tiekuangshi 來源:互聯(lián)網
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鞍鋼集團攀鋼礦業(yè)公司選礦廠磁選車間,現(xiàn)有職工447人,其中,黨員128名。車間黨總支部下設2個黨支部、10個黨小組、2個黨員示范班組、10個黨員責任區(qū)。今年以來,作為“鞍鋼黨支部工作示范基地”的磁選車間黨總支部秉

鞍鋼集團攀鋼礦業(yè)公司選礦廠磁選車間,現(xiàn)有職工447人,其中,黨員128名。車間黨總支部下設2個黨支部、10個黨小組、2個黨員示范班組、10個黨員責任區(qū)。今年以來,作為“鞍鋼黨支部工作示范基地”的磁選車間黨總支部秉持“融入中心做工作,進入管理起作用”的黨建工作理念,充分發(fā)揮黨總支部在釩鈦磁選精礦線上“橋頭堡”的作用,為釩鈦磁鐵礦的穩(wěn)質高產提供強有力的組織保障。今年上半年,在黨支部的帶領下,該車間取得了時間過半、任務過半的成績?!  耙恢Z千金”    簽訂經營指標責任書   隨著礦山的深部開采、采場生產條件惡化,礦石難磨、難選程度增加,導致生產成本升高,磁選車間從生產組織到降本增效工作都面臨著巨大的壓力。該車間黨總支部圍繞生產經營的重點和難點,做出產量、品位、降本增效等17項經營目標的莊嚴承諾。為確?!耙恢Z千金”,車間黨總支部與支部簽訂經營指標責任書,班子5名成員分別與各黨支部、黨小組和黨員建立了聯(lián)系點,進行有針對性的工作指導,形成了“黨員保班組、黨小組保作業(yè)區(qū)、黨支部保車間”三個層次的保證體系,促進了黨員、職工主動為車間經營排憂解難。生產甲班黨小組13名黨員利用工余時間清理沉淀池,幫助崗位換閥門、換透管、清理積礦。一些職工沒有交到班,存在遺留問題,黨員主動幫忙解決;一些崗位沒有處理完礦,黨員主動留下來幫著沖礦,直到處理完后才下班?! 〗衲?月份,該公司選礦廠決定對精III磁選機進行技術改造,磁選車間鉚焊班黨小組主動請纓,承擔了13號精III磁選機和濃密箱的技改任務。為確保技改任務的順利完成,鉚焊黨小組14名黨員提前進行管道走向定位、設備安裝圖紙熟悉、備品備件準備等一系列工作準備。在設備安裝過程中,為把設備技改對系統(tǒng)生產的影響降至最低,全班參戰(zhàn)黨員充分利用13號系統(tǒng)檢修的時間,努力克服人員少的困難,在確保車間其他系統(tǒng)生產正常運行的情況,又抽出一定數量的職工參與技改安裝工作。最終,全體黨員僅用一周時間就完成了13號濃密箱的技改安裝任務,做到了技改檢修兩不誤。今年1月~6月份,鉚焊黨小組黨員在“修舊利廢”中超額完成了人均5000元的奮斗目標。磁選車間去年完成鐵精礦520萬噸,管道輸送鐵精礦167.86萬噸,球磨機作業(yè)率保持在93.66%,實現(xiàn)了車間安全“零”事故目標?!  拔鍌€一”活動促創(chuàng)效  在磁選車間,沒有特殊的黨員,只有特殊的黨費;沒有好逸惡勞的黨員,只有勤奮學習的模范;沒有固步自封的黨員,只有勇于實踐的“先鋒”?! ♂槍Ξ斍暗牡V山現(xiàn)狀,該車間黨總支部開展“五個一”活動,即廣泛開展“提一條合理化建議、改進一項新工藝、完成一項質量改進、實施一項管理創(chuàng)新成果、刷新一項生產紀錄”活動,鼓勵全體黨員職工圍繞生產經營、降本增效工作中的難點、重點問題,大力開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。電氣黨小組14名黨員圍繞鐵精礦放量生產這個中心,在黨員中開展了“一個黨員一面旗幟”活動,將檢修任務、質量、安全等指標逐一分解到黨員頭上,要求黨員自覺做到?! ≡撥囬g黨支部還力爭“三個領先(政治素質領先、業(yè)務技能領先、崗位業(yè)績領先)”和“三個在前(工作任務走在前、“急、難、險、重、新”等任務干在前、危急關頭沖在前)”。該黨小組先后共提合理化建議30多條,被采納實施28條,共創(chuàng)效益20余萬元;今年以來,磁選車間全體黨員共提合理化建議22項,實施19項,共創(chuàng)效益77.65萬元;通過“修、配、改、代”的方式共修復電磁閥、減速機、旋流器等設備,節(jié)約82.42萬元?! 】萍脊リP助釩鈦生產高效運行   為確保釩鈦鐵精礦生產,選礦車間黨總支部創(chuàng)新成立了黨員科技攻關隊,并分別從技術和工藝流程兩個方面入手,確立了10個黨員科技攻關項目。工藝流程攻關隊以黨員和班組長為主,針對技改流程變化和來礦性質的不同,及時調整現(xiàn)場操作,不斷優(yōu)化細化操作參數的創(chuàng)新力度。同時,該車間黨總支部在生產班組中大力推廣鞍鋼優(yōu)秀共產黨員劉云提煉總結出的 “三準”“五勤”“二確?!钡某辽皰佄残铝鞒痰雇撇僮鞣?,使釩鈦鐵精礦產量得到大幅提升。  該車間黨總支部還成立了達產達效和優(yōu)化操作參數2個技術攻關組,組成了由4個生產班組班長和黨員構成的應急保產隊,并對50多名技術骨干進行了技術培訓。技術攻關隊針對工藝流程中掃選改精Ⅲ實驗項目,提前在1號和3號系統(tǒng)進行了工業(yè)實驗考察、生產數據收集、管道走向定位和設備安裝定位方案設計等具體工作,14個系列的管道已全部改造到位。該公司示范黨員王紅武先后創(chuàng)造性地解決了一段和二段泵池增設流槽,杜絕了鐵精礦流失;為刮板機安裝接礦槽,使球磨機的吐塊順利到達刮板機;8寸泵耐磨閥門加裝套筒,延長了閥門使用壽命等20余項困擾生產運行的難題。目前,在科技創(chuàng)新的舞臺上,磁選車間黨總支部正在發(fā)光發(fā)熱。

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