長虹打響轉型突圍戰(zhàn) 做大做強核心產(chǎn)業(yè)

轉型升級、改革創(chuàng)新、聚合資源、做大做強，這是四川長虹董事會關于公司未來發(fā)展討論與分析的十六字發(fā)展方針。

長虹公司表示，在產(chǎn)業(yè)層面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)疲態(tài)中有機遇，新興產(chǎn)業(yè)風口上有風險：彩電，規(guī)模弱增長，以大板化、新視覺技術為升級主線，智能運營布局提速。

冰箱，規(guī)模增速持續(xù)低迷，多門、風冷、十字產(chǎn)品引領結構升級；空調(diào)，價格戰(zhàn)可能升級，產(chǎn)品聚焦“快速制冷熱、靜音、舒適、智能、高效節(jié)能、健康”等用戶痛點。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速構建健康生態(tài)體系，傳統(tǒng)電子企業(yè)加速布局醫(yī)療傳感器，智慧社區(qū)，線上平臺、社區(qū)超市、物業(yè)智能硬件等均成投資熱點。

按照四川長虹的既定戰(zhàn)略規(guī)劃，公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，完善體制機制，整合內(nèi)外部資源，構建能力平臺，增強盈利能力，提升行業(yè)地位，確保國有資產(chǎn)保值增值，力爭到2020年，公司主要產(chǎn)業(yè)回歸行業(yè)前列，實現(xiàn)轉型升級戰(zhàn)略突圍，打造軍民產(chǎn)業(yè)深度融合企業(yè)典范，成為受人尊重、具有國際競爭力和影響力的大型跨國企業(yè)集團。

在2016年7月4日召開的四川長虹2015年度股東大會上，四川長虹董事長趙勇在作《公司2015年度董事會工作報告》時表示，2015年，公司大力推進產(chǎn)業(yè)轉型與體制機制改革，在治理結構、組織架構、產(chǎn)業(yè)布局、人事制度等領域不斷深化各項改革舉措。同時，加快產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代，增強產(chǎn)品市場競爭力。穩(wěn)步推進渠道O2O轉型與國際化建設，推進海外業(yè)務平穩(wěn)增長。另外，不斷拓展新業(yè)務成長空間，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。持續(xù)加大研發(fā)投入，強化科技創(chuàng)新引領。

作為家電行業(yè)的國企老大哥，四川長虹還將持續(xù)受益國企改革政策元素。近日，最高層就國企改革做出重要指示，要堅定不移深化國有企業(yè)改革，要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

資料顯示，自2015年年底以來，四川長虹圍繞管理改革、經(jīng)營改革、資源分配改革三條主線，穩(wěn)步有序推進各項工作，實現(xiàn)利潤、海外市場、智能戰(zhàn)略落地在市場競爭中的新突破。

據(jù)2016年一季報數(shù)據(jù)，四川長虹實現(xiàn)營業(yè)收入154.08億元，同比增長12.22%；經(jīng)營現(xiàn)金流凈額同比增長183.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.16億元，同比增長1148.64%，運營能力和盈利能力穩(wěn)健提升。

此外，四川長虹旗下華意壓縮實現(xiàn)家用冰箱壓縮機連續(xù)三年全球銷量第一，全球市場占有率達到20%，其中歐洲市場占有率更高達35%，成為“全球冰箱心臟”。

行業(yè)方面，家電行業(yè)是充分競爭性的行業(yè)，傳統(tǒng)競爭格局一直較為激烈，由于家電市場已由大盤式增長向侵蝕性增長轉變，且互聯(lián)網(wǎng)等跨界競爭正呈愈演愈烈之勢，傳統(tǒng)純硬件盈利模式的空間可能進一步被壓縮，家電消費的市場需求受經(jīng)濟形勢和宏觀調(diào)控的影響較大，家電市場整體需求可能進一步減速，

因此，對于2016年家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，四川長虹表示，公司將重點提升家電產(chǎn)業(yè)相較優(yōu)勢，支撐業(yè)績良性增長：加大對技術革新、設備升級、工藝改良、品牌建設的資金投入；加快產(chǎn)業(yè)智能化轉型與升級，切實提升產(chǎn)業(yè)管理的精度和深度；深化與家電企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的戰(zhàn)略合作，強化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在操作系統(tǒng)、內(nèi)容服務等領域的深入交流。

產(chǎn)業(yè)方面，契合國企深化改革相關政策，四川長虹稱，公司將持續(xù)做大做強核心產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展綜合家電、軍工和IT分銷3大核心產(chǎn)業(yè)，提升其盈利能力及行業(yè)地位。

具體策略是，從縱深處推進公司改革，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力：建設投資授權管理體系，提高企業(yè)投資決策效率；落實中長期激勵約束管理辦法，深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生經(jīng)營活力與產(chǎn)業(yè)增長動力；推進“職業(yè)經(jīng)理人”制度，提高公司適應激烈市場競爭的能力；發(fā)展混合所有制及資產(chǎn)證券化，進一步深化產(chǎn)權改革，推動公司市場化轉型。

四川長虹相關負責人表示，未來幾年，公司將根據(jù)用戶需求痛點，持續(xù)提升CHiQ系列產(chǎn)品的智能化與品質化，圍繞移動、智能服務、供應鏈服務、金融及新領域等5個方面拓展新興產(chǎn)業(yè)。將持續(xù)不斷地推進智能戰(zhàn)略的實施，不斷提升智能制造、智能研發(fā)、智能交易三大能力平臺建設。

截止目前，四川長虹旗下智能終端已近5000萬臺，形成覆蓋智能電視、冰箱、空調(diào)以及智能手機、廚衛(wèi)等完整的終端布局。與此同時，四川長虹智能終端用戶也已突破5000萬，其大數(shù)據(jù)平臺采集用戶行為數(shù)據(jù)超過80PB，而活躍用戶也已超過1200萬。

今年3月底，四川長虹發(fā)布的全球首個開放物聯(lián)運營支撐平臺（UP平臺），使公司智能轉型持續(xù)落地并全面進軍面向物聯(lián)網(wǎng)的智能服務新興產(chǎn)業(yè)。

通過UP平臺的物聯(lián)數(shù)據(jù)分析能力，以及該平臺的21個能力中心及能力開放平臺，成功孵化出點點幫、妥妥醫(yī)、購食匯、關護通、車聯(lián)網(wǎng)、智慧教育等多個智能服務新業(yè)務，成為公司綜合家電、IT分銷等三大核心產(chǎn)業(yè)之外的新興產(chǎn)業(yè)利潤增長點。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。