武鋼發(fā)布2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告

 　27日，武鋼正式向社會(huì)公開發(fā)布2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告。該報(bào)告為武鋼第九份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
　　武鋼董事長、黨委書記馬國強(qiáng)在社會(huì)責(zé)任報(bào)告開篇致辭中指出，2015年，我國經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)攻堅(jiān)期，鋼鐵行業(yè)在化解過剩產(chǎn)能、應(yīng)對(duì)低迷市場(chǎng)狀態(tài)下又走過了艱辛的一年。面對(duì)鋼材需求急劇萎縮、鋼價(jià)斷崖式下跌、全行業(yè)出現(xiàn)巨額虧損等前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，武鋼全力以赴戰(zhàn)危機(jī)、保生存，經(jīng)營狀況總體跑贏了大市。這凝聚著武鋼全體員工的智慧和汗水，也飽含了各利益相關(guān)方的理解和支持。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)未來幾年仍將持續(xù)探底，總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改變。鋼鐵行業(yè)處在大調(diào)整、大變革的關(guān)鍵時(shí)期，鋼鐵企業(yè)加速分化，優(yōu)勝劣汰，整個(gè)行業(yè)去產(chǎn)能之路坎坷而漫長。“物競(jìng)天擇，適者生存”，我們無法預(yù)知鋼鐵寒冬何時(shí)結(jié)束，春天何時(shí)到來，唯有改革、創(chuàng)新才是我們的不二選擇。只有挺過去、活下來，企業(yè)才能更好地履行社會(huì)責(zé)任。
　　馬國強(qiáng)提出，2016年是武鋼深化改革、扭虧增效攻堅(jiān)之年，公司將全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念和中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作會(huì)議精神，以提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、關(guān)愛員工等為企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)先議題，以國家實(shí)施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及深化國企改革等為契機(jī)，突出創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、效益做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，聚焦向外做強(qiáng)做大多元產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任表率作用，在各利益相關(guān)方的大力支持下，努力創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值。
　　武鋼2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告，闡述了公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略定位。指出武鋼堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的鋼鐵產(chǎn)品、服務(wù)及整體解決方案；眼睛向外，聚焦發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。建成盈利能力強(qiáng)、職工滿意度高、具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
　　推進(jìn)管理創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化總部管理機(jī)構(gòu)。武鋼2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告中指出，提高子公司董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平。對(duì)子公司董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范性和有效性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，優(yōu)化運(yùn)作機(jī)制；開展子公司董事、監(jiān)事及董事會(huì)秘書專題培訓(xùn)。調(diào)整優(yōu)化總部管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明晰總部與武鋼股份間權(quán)責(zé)界面。國貿(mào)公司、金資公司、氣體公司納入武鋼股份一體化管理。深化市場(chǎng)化改革，物流、協(xié)力、后勤服務(wù)等關(guān)聯(lián)交易逐步規(guī)范。加強(qiáng)防城港鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)一管理，整合廣西鋼鐵與防城港鋼鐵公司。堅(jiān)持“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)，誰受益誰承擔(dān)”原則，打破統(tǒng)收統(tǒng)支模式，福利費(fèi)等8項(xiàng)費(fèi)用下沉基層單位；變革集團(tuán)融資模式，實(shí)現(xiàn)由高度集中管理向法人主體自主管理為主轉(zhuǎn)變。
　　武鋼2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告在分析責(zé)任管理中指出，武鋼主要通過編制發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告、設(shè)立社會(huì)責(zé)任網(wǎng)站專欄、召開新聞發(fā)布會(huì)等方式披露公司履行社會(huì)責(zé)任的情況并接受公眾監(jiān)督及反饋。此外，運(yùn)用公司網(wǎng)站、《武鋼工人報(bào)》、“幸福武鋼”新媒體集群等多種渠道加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任信息披露，透明、客觀、真實(shí)地展示企業(yè)履責(zé)實(shí)踐，贏得利益相關(guān)方對(duì)武鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解與支持。公司建立與利益相關(guān)方多層次、多方位的溝通渠道，根據(jù)利益相關(guān)方的要求和期望，梳理、分析、提煉出有價(jià)值的信息，選擇最優(yōu)的溝通工具和方式，與利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)有效溝通，并努力回應(yīng)利益相關(guān)方的合理期望和訴求。
　　武鋼2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告在闡述公司環(huán)境保護(hù)中指出，武鋼認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)的重大戰(zhàn)略部署，嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)保法》要求，著力推進(jìn)環(huán)?；A(chǔ)管理、污染防治水平、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控、環(huán)保監(jiān)管效能、環(huán)保能力素質(zhì)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控等“六個(gè)提升”，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)不斷優(yōu)化，環(huán)保狀況達(dá)歷史最好水平。武鋼在鋼鐵發(fā)展綠色研究中心發(fā)布的《2015中國鋼鐵企業(yè)綠色評(píng)級(jí)結(jié)果》中排名第三位。
　　在社會(huì)責(zé)任報(bào)告后記中，記錄了武鋼對(duì)社會(huì)責(zé)任工作的規(guī)劃，公司要準(zhǔn)確把握、主動(dòng)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鋼鐵行業(yè)新常態(tài)，積極參與鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過全面深化改革進(jìn)一步激發(fā)活力，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，通過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提升發(fā)展質(zhì)量和效益，努力開創(chuàng)新常態(tài)下公司改革發(fā)展新局面。 來源：武鋼工人報(bào)

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